Как отличить договор ГПХ от трудового по фактической работе, проверить признаки подмены отношений, оценить последствия и безопасно исправить модель.
Как составить положение об отделе кадров: выбрать разделы, распределить функции, права, ответственность и взаимодействие с бухгалтерией, юристами и ИТ.
Как подготовить ежегодную сверку воинского учёта, согласовать дату, проверить карточки, направить списки в другие военкоматы и оформить отметки.
Как отличить перевод от перемещения, оформить постоянный или временный перевод, составить документы и отразить кадровое событие в ЕФС-1.
Какие формы уведомления МВД использовать до и после 1 сентября 2026 года, как считать три рабочих дня, заполнить бланк и подтвердить подачу.
Как оформить сверхурочную работу в 2026 году, получить согласие, вести учёт и рассчитать оплату сейчас и после изменения правил с 1 сентября.
Какие документы работодатель вправе требовать при приёме на работу в 2026 году — полный список. Трудовой договор и приказ, ознакомление с ЛНА, согласие на обработку данных и срок подачи ЕФС-1.
Какие локальные нормативные акты нужны работодателю в 2026 году: рабочая карта документов, исключения, принятие, ознакомление и обновление.
Что включить в оффер кандидату в 2026 году, как согласовать условия, чем он отличается от трудового договора и письменного приглашения на перевод.
Грейд — это уровень должности в единой шкале компании. Как оценить должности по факторам, собрать балльную модель, назначить зарплатные вилки и внедрить грейды. С примером таблицы.
Кадровый резерв — подготовленные сотрудники на замещение ключевых должностей. Как определить критичные роли, отобрать кандидатов, оценить готовность и построить планы развития.
Как вести табель рабочего времени: обязательность учёта, выбор Т-12, Т-13 или своей формы, реквизиты, основания отметок, исправления и контроль.
Как провести оценку персонала: выбрать цель и методы, описать критерии поведения, подготовить руководителей, разобрать результаты и составить планы развития.
Адаптация персонала по шагам: подготовка до выхода, первый день, план 30/60/90, роли руководителя и наставника, метрики и правовые границы испытания.
HR-менеджер зарабатывает от 90 000 до 150 000 ₽ в месяц, директор по персоналу — 350 000 ₽ и выше. Зарплата HR по грейдам и городам в 2026 году: данные hh.ru и ГородРабот.
Как составить регламент ИИ в рекрутменте: допустимые задачи, персональные данные, проверка предвзятости, человеческое решение, журналирование и контроль подрядчика.
Обязанности руководителя отдела кадров, границы с HRD и generalist, профстандарт, нормативы численности, метрики КДП и путь кадровика к позиции.
Что входит в затраты на персонал, как считать полную стоимость сотрудника, составлять и защищать HR-бюджет, анализировать план-факт и снижать расходы.
