КУРСЫ ПО БИЗНЕСУ И УПРАВЛЕНИЮ

-
Учитесь управлять делом, командой и проектом у практиков — от учёта и продаж до запуска проектов и работы с изменениями.
-
Научитесь ставить цели и задачи, планировать сроки и бюджет, договариваться с командой и заказчиком и доводить результат до приёмки.
-
Выберите программу под свою роль: владелец бизнеса, руководитель отдела или менеджер проектов — с нуля или для роста в текущей должности.
Бизнес и управление
Учет и налогообложение для ИП 2026 + 1С: Бухгалтерия 8.3
Бухгалтерский учет для руководителей
Эффективные техники продаж
Управленческая коммуникация
Управление изменениями
Пока нет подходящих курсов
Попробуйте изменить запрос или убрать часть фильтров.
Бизнес и управление: курсы для предпринимателей, руководителей и менеджеров проектов
Раздел для тех, кто отвечает за результат: владельца небольшого бизнеса, руководителя отдела или команды и менеджера проектов. Программы прикладные — продажи и маркетплейсы, учёт и налоги для ИП, управление командой и изменениями, а для перехода в профессию — курс «Менеджер проектов» с дипломом о профессиональной переподготовке. Учиться можно онлайн, в прямом эфире или очно.
Четыре маршрута раздела
Менеджер проектов
Профессия с нуля: устав и цели проекта, декомпозиция работ, выбор методологии, команда и коммуникации, запуск и контроль исполнения, инструменты планирования и ИИ в работе менеджера, передача результата заказчику — менеджер проектов. Сквозной учебный проект идёт через весь курс.
- Объём и документ
- 252 часа, диплом о профессиональной переподготовке
Руководитель отдела или команды
Собрать команду и распределить роли, давать обратную связь и вести трудные разговоры, провести коллектив через реорганизацию — формирование и управление командой, управленческая коммуникация, управление изменениями. Комплексно — soft skills для руководителей.
- Объём и документ
- 16 часов каждый, удостоверение
Своё дело
Выбор налогового режима, расчёт налогов и взносов, отчётность и работа в 1С без бухгалтера в штате — учёт и налогообложение для ИП. Читать отчётность и контролировать бухгалтера — бухгалтерский учёт для руководителей.
- Объём и документ
- 32–36 часов, удостоверение
Продажи и маркетплейсы
Этапы сделки, работа с возражениями, переговоры о цене и контроль воронки — эффективные техники продаж. Карточки товара, поставки, реклама внутри площадки и аналитика продаж — менеджер маркетплейсов.
- Объём и документ
- 24–32 часа, удостоверение
Менеджер проектов или руководитель отдела: в чём разница
Руководитель отдела отвечает за постоянный процесс и за людей в штате. Менеджер проектов — за результат с ограниченными сроком и бюджетом, часто с командой, которая ему напрямую не подчиняется. Поэтому руководителю в первую очередь нужны навыки управления командой и коммуникации, а менеджеру проектов — ещё и методология: устав, план, риски, контроль сроков и передача результата.
- Переходите в профессию или ведёте проекты «по совместительству» — начинайте с полного курса «Менеджер проектов»: методология одинакова для ИТ, строительства, маркетинга и производства
- Растёте в текущей роли — берите короткие программы по команде, коммуникации и изменениям
- Нужно считать деньги подразделения — смотрите управленческий учёт и отчётность в разделе «Финансы»
Кому подходит курс по продажам
Программа «Эффективные техники продаж» построена на этапах сделки, а не на теории маркетинга, поэтому одинаково подходит менеджеру по продажам и владельцу, который продаёт сам. Если вы торгуете на площадках, к продажам добавьте учёт: бухгалтерский учёт и налоги на маркетплейсах — самая частая зона потерь у продавцов.
Чем программы отличаются на практике
- Занятия онлайн, записи открываются сразу — можно смотреть вечером или в выходные
- Домашние задания проверяются — результат приходит меньше чем через минуту
- В чате курса вы сами выбираете, кто ответит: ИИ-эксперт — за секунды, преподаватель курса — когда нужен разбор от человека
- На курсе «Менеджер проектов» — сквозной учебный проект и отдельный модуль про ИИ в работе менеджера
- На программах по учёту — доступ к 1С: задачи решаются в программе, а не на слайдах
Сколько занимает обучение
Короткие программы — 16–36 академических часов: одна-две недели по вечерам или пара выходных. Курс «Менеджер проектов» — 252 часа: при 12–15 часах в неделю это четыре-пять месяцев. По коротким программам выдаётся удостоверение о повышении квалификации, по курсу менеджера проектов — диплом о профессиональной переподготовке.
Частые вопросы
Да, курс рассчитан на старт с нуля: первый модуль — о профессии и сквозном учебном проекте, который вы ведёте до конца обучения. Опыт в отрасли — плюс, но не условие: методология одна и та же для ИТ, строительства, маркетинга и производства, в программе есть модуль с прикладными сценариями для разных сфер.
Если задача — люди и команда, начните с программ «Формирование и управление командой» и «Управленческая коммуникация». Если предстоит реорганизация, новая система или процесс — «Управление изменениями». Комплексная программа для руководителя — «Soft skills для руководителей».
Да. Программы прикладные и не требуют действующего оборота: техники продаж полезны и наёмному менеджеру, работа с маркетплейсом — востребованная профессия сама по себе, а менеджер проектов — штатная позиция в компаниях любого размера.
По коротким программам — удостоверение о повышении квалификации, по курсу «Менеджер проектов» — диплом о профессиональной переподготовке, который даёт право на ведение нового вида профессиональной деятельности. Оба документа вносятся в реестр ФИС ФРДО.