Медиа Персонал и кадры

Трудовой коллектив: что это и как устроены отношения в нём

Чем трудовой коллектив отличается от персонала и команды, как работают формальные и неформальные связи. Пример наблюдения и первые действия руководителя.

Кондратова Нина22 октября 2026 · 6 мин

Персонал и кадры

Категории персонала организации: как разделять работников

Как группировать персонал по функциям, роли и другим признакам, не смешивая разные категории. Учебный пример, проверка итогов и ориентиры для начинающего HR.

Талалаева Светлана22 октября 2026 · 6 мин

Персонал и кадры

Профессиональные стандарты: как читать и применять в работе

Что такое профессиональный стандарт, когда требования обязательны и как читать трудовые функции. Алгоритм для начинающего кадровика и пример карты проверки.

Махаева Ольга22 октября 2026 · 8 мин

Персонал и кадры

Корпоративная этика: как разбирать рабочие дилеммы и создавать понятные правила

Корпоративная этика помогает принимать решения, когда интересы сторон расходятся. Разберём её отличие от этикета, рабочие ситуации и роль HR в правилах компании.

Кондратова Нина21 октября 2026 · 6 мин

Персонал и кадры

Трудовая дисциплина: какие правила должен понимать начинающий кадровик

Трудовая дисциплина включает понятные обязанности работников и необходимые условия работы. Разберём правила, документы, поощрения и границы взысканий.

Махаева Ольга20 октября 2026 · 6 мин

Персонал и кадры

Социально-психологический климат: как HR разобраться в атмосфере команды

Социально-психологический климат проявляется в отношениях и совместной работе. Покажем, что наблюдать HR, как собирать обратную связь и выбирать изменения.

Кондратова Нина20 октября 2026 · 6 мин

Персонал и кадры

Обучающаяся организация: как сделать развитие частью работы

Обучающаяся организация превращает опыт сотрудников в изменения работы. Покажем признаки такой среды, роль руководителя и пример небольшого рабочего эксперимента.

Кондратова Нина20 октября 2026 · 7 мин

Персонал и кадры

Корпоративные ценности: как превратить слова в рабочие правила

Корпоративные ценности помогают выбирать поведение в сложной ситуации. Разберём, как связать формулировку с действиями, решениями руководителей и обратной связью.

Кондратова Нина19 октября 2026 · 6 мин

Персонал и кадры

Модель Коттера: как использовать восемь шагов изменений

Модель Коттера помогает организовать участие людей в изменениях. Разберём восемь шагов, современную трактовку и учебный пример внедрения нового порядка работы.

Сергеев Никита19 октября 2026 · 6 мин

Персонал и кадры

Агент изменений: чем помогает команде и как подготовиться к роли

Агент изменений помогает коллегам осваивать новый способ работы и передаёт команде внедрения реальные затруднения. Разберём задачи, полномочия и рабочую пробу.

Сергеев Никита19 октября 2026 · 6 мин

Персонал и кадры

Компетенции HR: как проверить навыки и выбрать обучение

Компетенции HR видны в решении рабочих задач. Разберём подбор, данные и взаимодействие с руководителем, составим самопроверку и маршрут обучения для новичка.

Махаева Ольга19 октября 2026 · 6 мин

Персонал и кадры

Аудит персонала: как проверить HR-систему и обосновать изменения

Аудит персонала помогает проверить, как HR-процессы поддерживают работу компании. Разберём границы, доказательства и учебный пример без субъективных оценок людей.

Махаева Ольга18 октября 2026 · 6 мин

Персонал и кадры

Маркетинг персонала: как понять, кого и чем привлекать в компанию

Маркетинг персонала помогает сопоставить потребности компании и ожидания кандидатов. Разберём этапы, рабочую гипотезу и пример для начинающего HR-специалиста.

Махаева Ольга18 октября 2026 · 6 мин

Персонал и кадры

Социальная политика организации: как связать поддержку и возможности

Социальная политика организации задаёт принципы поддержки сотрудников. Разберём цели, границы обязательств и пример программы, которую HR может обосновать.

Талалаева Светлана18 октября 2026 · 6 мин

Персонал и кадры

Кадровое обеспечение организации: от потребности до готовой команды

Кадровое обеспечение связывает потребность в людях, подбор и готовность к работе. Разберём этапы, ответственность и учебный пример для начинающего HR-специалиста.

Махаева Ольга18 октября 2026 · 6 мин

Персонал и кадры

Производительность труда: как рассчитать и понять результат

Производительность труда связывает результат с затратами рабочего времени. Разберём формулы, выработку, трудоёмкость и пример расчёта без ложных выводов о сотрудниках.

Талалаева Светлана17 октября 2026 · 8 мин

Персонал и кадры

Квалификационные требования к должности: как составить и проверить

Квалификационные требования описывают подготовку, нужную для работы. Разберём обязательные нормы, требования работодателя и пример карточки для кадрового специалиста.

Махаева Ольга17 октября 2026 · 6 мин

Персонал и кадры

Квалификация работника: как оценить подготовку и выбрать обучение

Квалификация работника включает знания, умения, навыки и опыт. Разберём, как связать их с рабочими задачами, подтвердить подготовку и выбрать следующий шаг в обучении.

Махаева Ольга17 октября 2026 · 6 мин

Персонал и кадры

Социальное партнёрство в сфере труда: что нужно знать кадровику

Социальное партнёрство помогает согласовывать интересы работников и работодателя. Объясним стороны, формы и документы на примере задачи кадрового специалиста.

Махаева Ольга17 октября 2026 · 6 мин

Посмотреть ещё

О нас

Форматы обучения

Документы по окончании

Отзывы

Часто задаваемые вопросы

Медиа

Трудоустройство выпускников

Сотрудничество

Оплата обучения

Медиа Персонал и кадры

Трудовой коллектив: что это и как устроены отношения в нём

Категории персонала организации: как разделять работников

Профессиональные стандарты: как читать и применять в работе

Корпоративная этика: как разбирать рабочие дилеммы и создавать понятные правила

Трудовая дисциплина: какие правила должен понимать начинающий кадровик

Социально-психологический климат: как HR разобраться в атмосфере команды

Обучающаяся организация: как сделать развитие частью работы

Корпоративные ценности: как превратить слова в рабочие правила

Модель Коттера: как использовать восемь шагов изменений

Агент изменений: чем помогает команде и как подготовиться к роли

Компетенции HR: как проверить навыки и выбрать обучение

Аудит персонала: как проверить HR-систему и обосновать изменения

Маркетинг персонала: как понять, кого и чем привлекать в компанию

Социальная политика организации: как связать поддержку и возможности

Кадровое обеспечение организации: от потребности до готовой команды

Производительность труда: как рассчитать и понять результат

Квалификационные требования к должности: как составить и проверить

Квалификация работника: как оценить подготовку и выбрать обучение

Социальное партнёрство в сфере труда: что нужно знать кадровику

У нас обучаются

Медиа | Персонал и кадры

Трудовой коллектив: что это и как устроены отношения в нём

Категории персонала организации: как разделять работников

Профессиональные стандарты: как читать и применять в работе

Корпоративная этика: как разбирать рабочие дилеммы и создавать понятные правила

Трудовая дисциплина: какие правила должен понимать начинающий кадровик

Социально-психологический климат: как HR разобраться в атмосфере команды

Обучающаяся организация: как сделать развитие частью работы

Корпоративные ценности: как превратить слова в рабочие правила

Модель Коттера: как использовать восемь шагов изменений

Агент изменений: чем помогает команде и как подготовиться к роли

Компетенции HR: как проверить навыки и выбрать обучение

Аудит персонала: как проверить HR-систему и обосновать изменения

Маркетинг персонала: как понять, кого и чем привлекать в компанию

Социальная политика организации: как связать поддержку и возможности

Кадровое обеспечение организации: от потребности до готовой команды

Производительность труда: как рассчитать и понять результат

Квалификационные требования к должности: как составить и проверить

Квалификация работника: как оценить подготовку и выбрать обучение

Социальное партнёрство в сфере труда: что нужно знать кадровику

Медиа Персонал и кадры