Перейти к содержимому

8 (495) 660-36-72 8 (800) 600-36-72 (по РФ бесплатно)

Медиа Персонал и кадры

Психология труда: что изучает и как помогает специалисту по персоналу

Персонал и кадры

Психология труда: что изучает и как помогает специалисту по персоналу

Психология труда изучает человека в профессиональной деятельности. Покажем задачи, методы и применение в HR, разберём наблюдение за работой без ярлыков и диагнозов.

Махаева Ольга9 октября 2026 · 6 мин

Организационное проектирование: как связать структуру, процессы и людей

Персонал и кадры

Организационное проектирование: как связать структуру, процессы и людей

Организационное проектирование связывает цели бизнеса, процессы, полномочия и людей. Разберём этапы, роль HR и учебный пример изменения без поспешной реорганизации.

Махаева Ольга9 октября 2026 · 6 мин

Офис-менеджер: обязанности, рабочий день и навыки для старта

Персонал и кадры

Офис-менеджер: обязанности, рабочий день и навыки для старта

Кто такой офис-менеджер и чем он отличается от секретаря. Разберём рабочие задачи, учебную пробу и цифровые навыки, которые стоит освоить перед выходом в офис.

Борисов Алексей7 октября 2026 · 6 мин

Управление карьерой персонала: маршруты роста и работа HR

Персонал и кадры

Управление карьерой персонала: маршруты роста и работа HR

Как организовать управление карьерой сотрудников: согласовать интересы, описать маршруты, выбрать развивающие задачи и проверить готовность к переходу.

Талалаева Светлана7 октября 2026 · 6 мин

Кадровый потенциал: как оценить возможности команды

Персонал и кадры

Кадровый потенциал: как оценить возможности команды

Что такое кадровый потенциал и почему его нельзя оценить только численностью. Карта компетенций, готовность к новым задачам и пример решения для HR-руководителя.

Кондратова Нина5 октября 2026 · 6 мин

Развитие персонала: методы и план под рабочую задачу

Персонал и кадры

Развитие персонала: методы и план под рабочую задачу

Развитие персонала через обучение, практику и новые задачи. Как найти дефицит навыка, выбрать метод, составить план и проверить изменения: пример для HR.

Талалаева Светлана5 октября 2026 · 6 мин

Экономика труда: что изучает и как помогает в работе HR

Персонал и кадры

Экономика труда: что изучает и как помогает в работе HR

Что изучает экономика труда: занятость, оплату, производительность и трудовые ресурсы. Учебный пример поможет связать показатели с задачами HR и планированием.

Талалаева Светлана4 октября 2026 · 7 мин

Кадровое администрирование: задачи и навыки специалиста

Персонал и кадры

Кадровое администрирование: задачи и навыки специалиста

Что входит в кадровое администрирование и чем оно отличается от подбора персонала. Карта задач, границы ответственности и маршрут подготовки начинающего специалиста.

Махаева Ольга4 октября 2026 · 7 мин

Трудовое право для кадровика: с чего начать изучение

Персонал и кадры

Трудовое право для кадровика: с чего начать изучение

Как начинающему кадровику изучать трудовое право: источники, ключевые разделы и разбор условия договора. Карточка нормы поможет перейти от чтения к практике.

Махаева Ольга4 октября 2026 · 6 мин

Организационное поведение: что важно знать HR

Персонал и кадры

Организационное поведение: что важно знать HR

Что изучает организационное поведение и как HR использует эти знания. Разбор рабочей ситуации, карта наблюдений и навыки для дальнейшего обучения.

Вервечкина Вероника3 октября 2026 · 6 мин

Организационное развитие: что это и как HR участвует в изменениях

Персонал и кадры

Организационное развитие: что это и как HR участвует в изменениях

Разбираем организационное развитие через работу HR: как найти причину проблемы, выбрать изменение и оценить результат. Показываем пример проекта и необходимые навыки.

Махаева Ольга2 октября 2026 · 6 мин

Методы управления персоналом: как выбирать подход под задачу

Персонал и кадры

Методы управления персоналом: как выбирать подход под задачу

Разбираем административные, экономические и социально-психологические методы управления. На рабочих ситуациях показываем, как сочетать правила, стимулы и поддержку.

Махаева Ольга1 октября 2026 · 6 мин

Профессиональное развитие: как составить рабочий план обучения

Персонал и кадры

Профессиональное развитие: как составить рабочий план обучения

Показываем, как связать профессиональное развитие с рабочими задачами, выбрать навык и составить план. Разбираем пример для HR и проверку результата обучения.

Махаева Ольга1 октября 2026 · 6 мин

Управление эффективностью персонала: от цели до развития сотрудника

Персонал и кадры

Управление эффективностью персонала: от цели до развития сотрудника

Разбираем цикл управления результатами сотрудников: понятные цели, ресурсы, обратная связь и развитие. Показываем, как отличить нехватку навыка от проблем процесса.

Махаева Ольга1 октября 2026 · 6 мин

Профессиограмма: что это и как описать профессию на практике

Персонал и кадры

Профессиограмма: что это и как описать профессию на практике

Объясняем состав профессиограммы, отличие от профиля должности и психограммы. На примере рекрутера показываем, как связать задачи, условия труда и нужные навыки.

Махаева Ольга1 октября 2026 · 6 мин

Корпоративное обучение: как организовать программу под задачи компании

Персонал и кадры

Корпоративное обучение: как организовать программу под задачи компании

Разбираем, как определить потребность в обучении сотрудников, выбрать формат и организовать практику. Даём пример программы с ответственными и проверкой навыка.

Махаева Ольга1 октября 2026 · 6 мин

Управление знаниями: как сохранять опыт и передавать его команде

Персонал и кадры

Управление знаниями: как сохранять опыт и передавать его команде

Объясняем, как находить важные знания, превращать опыт сотрудников в рабочие материалы и проверять применение. Разбираем запуск на одном процессе и роли участников.

Махаева Ольга30 сентября 2026 · 6 мин

Кадровые процессы: как связать работу HR, руководителя и бухгалтерии

Персонал и кадры

Кадровые процессы: как связать работу HR, руководителя и бухгалтерии

Разбираем кадровые процессы от найма до завершения работы сотрудника: входы, ответственных и результаты. Показываем, как найти разрывы до покупки автоматизации.

Махаева Ольга30 сентября 2026 · 6 мин

Посмотреть ещё