Перейти к содержимому
8 (495) 660-36-72 8 (800) 600-36-72 (по РФ бесплатно)
#курс #подходит начинающим

Системное и критическое мышление в принятии решений

Системное и критическое мышление в принятии решений

Принимайте управленческие решения увереннее, когда данных много, времени мало, а последствия ошибки заметны для команды или бизнеса.

Разберёте, как формулировать проблему, отделять факты от предположений, видеть причинно-следственные связи, оценивать риски и переводить решение в конкретные действия.

Записаться
Программа курса

Курсы Системное и критическое мышление в принятии решений

Решения требуют проверки

У руководителя редко бывает полная картина: сроки давят, данные противоречат друг другу, участники по-разному объясняют проблему, а привычные шаблоны толкают к поспешным выводам.

Системный разбор помогает увидеть связи, проверить предположения, найти причины и сравнить варианты по понятным критериям. Так решение проще обосновать, внедрить и корректировать по фактическому эффекту.

За 1 неделю вы научитесь

Диагностировать рабочую ситуацию
Отличать симптом от реальной проблемы, видеть участников, ограничения, связи и последствия для результата
Отделять факты от интерпретаций
Проверять исходные данные, замечать предположения и снижать влияние личных оценок на выводы
Находить причины проблем
Использовать причинный анализ, метод «5 почему» и диаграмму Исикавы без поиска виноватых
Проверять собственное мышление
Распознавать когнитивные искажения, эффект подтверждения, поспешные выводы и давление авторитетов
Сравнивать варианты решений
Формулировать альтернативы, выбирать критерии, оценивать сроки, ресурсы, риски, обратимость и последствия
Обосновывать и внедрять решение
Защищать позицию перед руководством и командой, переводить решение в план действий и отслеживать эффект

Кому подойдёт этот курс

Руководителям подразделений
Руководителям подразделений
Принимаете решения по людям, срокам и ресурсам и хотите видеть не только симптомы, но и причины проблем, риски и последствия
Специалистам и аналитикам
Специалистам и аналитикам
Готовите выводы для руководства, работаете с данными и хотите убедительнее отделять факты от мнений и предположений
Менеджерам проектов и координаторам
Менеджерам проектов и координаторам
Согласуете участников, задачи и ограничения, где важно заранее видеть риски, варианты и последствия решений
HR и операционным менеджерам
HR и операционным менеджерам
Разбираете ситуации с сотрудниками, регламентами и коммуникациями и хотите принимать решения без давления эмоций
Предпринимателям и владельцам бизнеса
Предпринимателям и владельцам бизнеса
Выбираете направление развития, оцениваете риски и принимаете решения при нехватке полной информации
Кадровому резерву и будущим руководителям
Кадровому резерву и будущим руководителям
Хотите развить управленческое мышление, системнее анализировать задачи и увереннее защищать свою позицию

Как проходит обучение

смотрите курс
Смотрите занятия
Сможете смотреть занятия онлайн.
закрепляете знания на курсе
Закрепляете знания на практике
Получаете самые актуальные учебные материалы.
Проходите тестирование
По окончании обучения пройдёте электронный тест.
Получаете документ
Официальный документ подтвердит вашу квалификацию для работодателя.

Преподаватели-
практики

Вашими наставниками станут эксперты, которые сами добились успеха в своих отраслях. Они научат вас не только тому, «что делать», но и тому, «как думать» в сложных рабочих ситуациях, основываясь на своем многолетнем опыте и глубокой теоретической базе.
удостоверение о повышении квалификации по курсу Системное и критическое мышление в принятии решений
Вашу квалификацию подтвердит удостоверение о повышении квалификации
Сможете забрать лично или пришлём бесплатно Почтой России.

Наши рейтинги и отзывы

Фрагменты занятий

Программа курса

Актуальна в 2026 году
Всего: 16 акад. часов
10 акад. часов — теория и практика
6 акад. часов — на самостоятельную подготовку
Практические кейсы Шаблоны Чек-листы
  • 1. Диагностика ситуации и формулировка проблемы
    • Управленческое решение: когда нужно выбирать, а не просто выполнять
    • Системный взгляд на проблему: связи, участники, причины и последствия
    • Информационная картина ситуации: что мы знаем, чего не знаем и чему можно доверять
    • Симптом, проблема и причина: как правильно сформулировать проблему
  • 2. Анализ проблемы и проверка выводов
    • Факты, мнения, предположения: как не ошибиться в исходной картине
    • Причинный анализ без поиска виноватых
    • Кого подключить к подготовке решения: эксперта, команду или руководство
    • Искажения мышления: как проверить себя перед решением
  • 3. Выбор, внедрение и корректировка решения
    • Как формулировать варианты решения
    • Критерии выбора: как сравнить варианты решения
    • Гипотеза решения: как проверить выбранный вариант перед внедрением
    • Риски, последствия и обратимость решения
    • Решения в условиях неопределенности
    • Как обосновать решение для руководства, команды и смежников
    • Как перевести решение в действия
    • Как отслеживать эффект решения и вовремя корректировать курс
    • Типичные ошибки в принятии управленческих решений

Итоговое тестирование

Получите программу курса в PDF
ИИ-эксперт в каждом курсе
Вопрос в 2 часа ночи?
Ответ — за 20 секунд

В чате каждого курса дежурит сильнейший ИИ-эксперт: отвечает круглосуточно, в среднем за 20 секунд. А когда нужен человек — вопрос разберёт живой преподаватель курса.

Чат курса онлайн

Каждый месяц тушим одни и те же пожары — как найти причину, а не латать симптом?

ИИ-эксперт

Повторяющийся сбой — симптом. Примените метод «5 почему»: от факта сбоя спускайтесь вопросом «почему?» к процессу, а не к людям, пока не дойдёте до причины, устранение которой снимает повтор. Разобрать цепочку на учебном примере?

ответ за 20 секунд
Вы выбираете, кто ответит

Вместе с курсом вы получаете

В комплекте
Шаблоны и «шпаргалки» —
всё включено
  • Готовые шаблоны рабочих документов, инструкции и памятки
  • Все инструменты и практики актуальны на июль 2026 года
  • Комплект остаётся у вас навсегда — и после курса
Комплект шаблонов и материалов курса

Форматы и стоимость

Продолжительность курса: 16 акад. часов
10 акад. часов — теория и практика
6 акад. часов — на самостоятельную подготовку
ОНЛАЙН
19 800 - 40% до 25 июля
 11 900 ₽ 992 ₽/мес или 11 900
  • Доступ сразу к готовому курсу онлайн из любой точки мира
  • Персональный менеджер по обучению
  • В личном кабинете на 12 месяцев:
  • Видео всех занятий сразу
  • Самые актуальные учебные материалы
  • Обратная связь с экспертами
  • Персональный AI-эксперт 24/7
Доступ сразу
после оплаты
Получить консультацию
Оплатить
Есть вопросы перед покупкой или хотите приобрести курс как корпоративный клиент?
Консультация по курсу
Системное и критическое мышление в принятии решений
Ответим на вопросы и поможем выбрать формат обучения.
Заявка принята!
Свяжемся с вами в ближайшее время.
Учитесь выгодно — оформите налоговый вычет и верните 13% от стоимости обучения!

Остались вопросы?

Скидка 40%
Учиться летом — выгодно!
Скидка уже включена в стоимость. Оплатите до 25 июля, чтобы скидка не сгорела.