Формирование и управление командой

Научитесь формировать команду, распределять роли, выстраивать рабочие процессы и управлять сотрудниками на разных этапах развития команды.
Освоите подходы к коммуникации, мотивации, постановке задач и управлению конфликтами. Научитесь применять различные типологии и классификации при формировании команды.
Команда и результат
От качества командной работы напрямую зависят результаты проектов, скорость принятия решений и эффективность бизнеса. Сегодня руководителю важно уметь формировать сильную команду, выстраивать рабочие процессы и поддерживать вовлечённость сотрудников.
Эффективное управление командой, где выстроены процессы и каждый занимает свою роль, всегда приводит к лучшим результатам.





практики
Фрагменты занятий
- Блок 1. Формирование команды
- Команда как управленческий инструмент
- Типы команд и командные структуры
- Роли и функции участников команды
- Подбор участников команды: роль руководителя
- Адаптация нового участника команды
- Запуск команды: этапы, договорённости и первые действия руководителя
- Блок 2. Управление командой
- Роль руководителя в развитии команды
- Стили управления и ситуационное руководство
- Организация командной работы: задачи, договорённости и контроль результата
- Коммуникации в команде и обратная связь
- Мотивация, вовлечённость и развитие сотрудников
- Управление трудными и конфликтными ситуациями
- Управление удалёнными и распределёнными командами
Итоговое тестирование
Онлайн-воркшопы с ТОП экспертами
Каждый месяц мы проводим онлайн-воркшопы. В прямом эфире с экспертами вы разберёте сложные вопросы, погрузитесь в реальные задачи и обсудите актуальные темы.
8 акад. часа(ов) - на самостоятельную подготовку
- Доступ сразу к готовому курсу онлайн из любой точки мира
- Персональный менеджер по обучению
- В личном кабинете на 12 месяцев:
- Видео всех занятий сразу
- Самые актуальные учебные материалы
- Разбор и решение домашних заданий
- Обратная связь с экспертами
- Персональный AI-эксперт 24/7
- Онлайн воркшопы - ежемесячно
- Занятия 1-на-1 с преподавателем очно или онлайн в удобное для Вас время.
- Персональный менеджер по обучению
- Программа курса может корректироваться с учетом ваших пожеланий
- Предоставляются самые актуальные учебные материалы
-
Требуется ли предварительная подготовка?
Да! Рекомендуется наличие базовых знаний по управлению персоналом. Успешное окончание курса HR-менеджер или эквивалентная подготовка.
-
Как я смогу общаться с преподавателями?
При очном формате — лично в аудитории, а при онлайн и прямом эфире — в чате и с помощью формы обратной связи.
-
Сколько продлится обучение?
В формате "очно" и "прямой эфир" продолжительность обучения указана в расписании. При формате "онлайн" вы сможете заниматься в удобном для вас темпе. В среднем обучение занимает 1 неделю.
Также при форматах "прямой эфир" или "онлайн" доступ к занятиям и всем учебным материалам остаётся на 12 месяцев, что позволяет пересматривать их в любое удобное время.
-
Есть ли рассрочка на оплату обучения?
Да, вам доступна рассрочка от Т-Банк и его партнёров на 12 месяцев без переплат.
-
Как получить удостоверение о повышении квалификации по окончании курса?
Вы сможете забрать документ лично или мы пришлём его вам бесплатно Почтой РФ.
-
У вас есть лицензия? Я смогу получить налоговый вычет?
Конечно, получить вычет можно.
Образовательная деятельность в Учебном центре МГУТУ ведется на основании бессрочной государственной лицензии № Л035-01298-77/01679978.