Перейти к содержимому
8 (495) 660-36-72 8 (800) 600-36-72 (по России бесплатно)

Курс
HR-менеджер

HR-менеджер

Научитесь профессионально управлять персоналом и создавать эффективную систему управления в организации. Освойте ключевые аспекты: планирование потребности, привлечение, отбор и адаптацию сотрудников, проводить оценку и развитие персонала, а также как мотивировать и стимулировать сотрудников.

Практические занятия и реальные кейсы помогут вам применять знания на практике. Получите все необходимые навыки для успешной карьеры в HR и будьте готовы работать в любой компании. Станьте ключевым специалистом по управлению персоналом!

Записаться
Программа курса
Ближайшая дата - 21 октября или онлайн сегодня
Ближайшая дата - 21 октября или онлайн сегодня
курсы hr менеджер
Курсы HR-менеджер

Карьерный рост в HR

HR-менеджмент – одна из самых востребованных сфер бизнеса, ключевая для успеха компаний. Эффективное управление персоналом помогает создавать продуктивную рабочую среду и удерживать таланты.

Современные HR-менеджеры участвуют в стратегическом планировании и реализации бизнес-стратегий, что открывает широкие возможности для карьерного роста и делает направление привлекательным на рынке труда.

Чему вы научитесь на курсе

Применять нормы трудового законодательства

Составлять кадровые документы в соответствии с требованиями законодательства.

Вести кадровое делопроизводство

Документировать процедуры приема, перевода, увольнения, вести учет рабочего времени и времени отдыха.

Работать с основными бизнес-процессами в управлении персоналом

Использовать современные инструменты для подбора, адаптации, развития, обучения персонала.

Подбирать персонал

Подбирать оптимальные методы привлечения и отбора персонала.

Мотивировать персонал

Подбирать эффективные способы мотивации и документировать поощрения и взыскания.

Работать в 1С: Зарплата и управление персоналом 8.3

Вести автоматизированный кадровый учет.

Кому подойдет этот курс


Начинающему HR-специалисту

Освойте базовые принципы и методы работы в HR. Постройте прочный фундамент для дальнейшего развития в данной сфере


Практикующему HR-менеджеру

Расширьте свои компетенции, освоив новые навыки управления персоналом. Будьте готовы демонстрировать результаты на новых должностях быстро и эффективно


Кадровику

Систематизируйте и обновите свои знания в области управления персоналом. Узнайте, как минимизировать рутинные задачи и продвигаться вверх по карьерной лестнице

Как проходит обучение

Посещаете или смотрите занятия

Вы можете пройти занятия очно в группе, или смотреть онлайн в удобное время.

Закрепляете знания на практике

Выполняйте домашние задания и проверяйте их с преподавателем.

Проходите тестирование

По окончании обучения пройдете электронный тест.

Получаете документ и приступаете к работе

После прохождения курса Вы будете полностью готовы к реальной работе.

Фрагменты занятий

Продолжительность курса: 144 акад. часа(ов)

92 акад. часа(ов) аудиторных
52 акад. часа(ов) на самостоятельную подготовку

Очно

56500 - 40% до 19 октября

33 900 ₽

  • Занятия очно в группе по расписанию в премиум аудиториях учебного центра
  • Живое общение с экспертами и группой
  • Нет проблем с самодисциплиной
  • Персональный менеджер по обучению
  • Telegram группа с преподавателем
  • Самый актуальный материал: пособия, задачи, документы, примеры, тесты
  • Разбор и решение домашних заданий
  • Возможность приобрести онлайн доступ к своим занятиям купить - 5100 ₽
  • Онлайн воркшопы - раз в месяц
  • Занятия по 1С проводятся в компьютерных классах центра
  • Документ по окончании получаете лично
Ближайшие группы:
21.10 - пн,ср,пт (10.00-15.00), 4 недели
21.10 - пн,ср,пт (18.30-21.30), 7 недель
02.11 - сб,вс (10.00-16.00), 6 недель
Получить консультацию
Купить

Прямой эфир

48100 - 40% до 19 октября

28 900 ₽

  • Занятия онлайн в прямом эфире вместе с очной группой из любой точки мира
  • Персональный менеджер по обучению
  • Telegram группа с преподавателем
  • В личном кабинете на 12 месяцев:
  • Онлайн - чат во время прямого эфира
  • Самый актуальный материал: пособия, задачи, документы, примеры, тесты
  • Разбор и решение домашних заданий
  • Видеозаписи всех пройденных занятий
  • Обратная связь с преподавателем
  • Онлайн воркшопы - раз в месяц
  • Облачный доступ к программе 1С
  • Документ об окончании пришлем почтой РФ
Ближайшие группы:
21.10 - пн,ср,пт (10.00-15.00), 4 недели
21.10 - пн,ср,пт (18.30-21.30), 7 недель
02.11 - сб,вс (10.00-16.00), 6 недель
Получить консультацию
Купить

Онлайн

39800 - 40% до 19 октября

23 900 ₽

  • Получаете сразу доступ к курсу
  • Занятия онлайн из любой точки мира
  • Персональный менеджер по обучению
  • В личном кабинете на 12 месяцев:
  • Видео всех занятий сразу
  • Самый актуальный материал: пособия, задачи, документы, примеры, тесты
  • Разбор и решение домашних заданий
  • Обратная связь с преподавателем
  • Онлайн воркшопы - раз в месяц
  • Облачный доступ к программе 1С
  • Документ об окончании пришлем почтой РФ
Доступ сразу
после оплаты
Получить консультацию
Купить

Индивидуально

226000 - 40% до 19 октября

135 600 ₽

  • Занятия очно или онлайн с преподавателем индивидуально в удобное для Вас время.
  • Персональный менеджер по обучению.
  • Программа курса может корректироваться с учетом ваших пожеланий.
  • Предоставляется весь необходимый методический материал.
  • Документ об окончании получаете лично или мы пришлем Вам почтой РФ.
По удобному
для Вас расписанию
Получить консультацию
Купить
100% ГАРАНТИЯ КАЧЕСТВА
Мы абсолютно уверены в эффективности наших курсов и готовы подтвердить это не только словами.
Если в течение первых 3 дней обучение не оправдает ваши ожидания, мы полностью вернем деньги!

Единственное условие - Вы скачали не более 10% учебных материалов.
Учитесь выгодно — верните налоговый вычет 13% от стоимости курса!

Программа курса

92 акад.часов аудиторных занятий, 52 акад.часов на самостоятельную подготовку

1 часть: Кадровое делопроизводство в современной организации
(40 акад. часов)

  • 1. Законодательство в сфере труда. Документирование трудовых отношений
    • Законодательство в сфере регулирования трудовых отношений с учетом принятых изменений
    • Кадровое делопроизводство: понятие, основные принципы организации
    • Отдел кадров: документы, регламентирующие деятельность структурного подразделения, специалиста по работе с кадровой документацией организации
    • Локальные нормативные акты организации (обязательные; с учетом специфики) как инструмент организации и повышения эффективности работы с персоналом
  • 2. Прием на работу (установление трудовых правоотношений)
    • Процедуры, предшествующие заключению трудового договора: оценка деловых качеств работника с позиций Верховного Суда РФ, ознакомление работника под роспись до заключения трудового договора с Правилами внутреннего трудового распорядка и иными локальными нормативными актами и др. обязанности работодателя
    • Трудовой договор - понятие, стороны, порядок и сроки заключения, вступления трудового договора в силу
    • Содержание трудового договора. Правила установления и оформление обязательных и дополнительных условий трудового договора
    • Срочный трудовой договор: правовые основания заключения
    • Процедура оформления приема на работу, составление обязательных документов
    • Отличие трудового договора от договоров гражданско-правового характера
    • Совместительство и совмещение: отличие, оформление
    • Практическая часть
  • 3. Изменение трудового договора
    • Перевод на другую работу: понятие, виды (временный/постоянный), основания перевода на другую работу: инициатива работника/работодателя; медицинское заключение и др.
    • Перемещение: понятие; отличие перевода от перемещения
    • Порядок оформления изменений условий трудового договора: соглашение, приказ(распоряжение) и др.
    • Практическая часть
  • 4. Прекращение (расторжение) трудового договора с работником (увольнение), документирование
    • Основание и порядок прекращения трудовых отношений (расторжение трудового договора): по инициативе работника; - по инициативе работодателя; по обстоятельствам, не зависящим от воли сторон
    • Участие представительного органа в процедуре увольнения работника
    • Особенности документирования процедуры увольнения в зависимости от оснований прекращения(расторжения) трудового договора
    • Гарантии работникам в зависимости от основания прекращения(расторжения) трудового договора
    • Прекращения трудовых отношений с отдельными категориями работников. Позиция Верховного Суда РФ от 28.01.2014 №1
    • Практическая часть: оформление обязательных документов, подтверждающих факт прекращения (расторжения) трудового договора с работником (увольнении)
  • 5. Правовые аспекты рабочего времени
    • Рабочее время: понятие, виды
    • Обязанность работодателя по ведению учета времени, фактически отработанного каждым работником
    • Документы по учету рабочего времени
    • Практическая часть
  • 6. Правовое регулирование времени отдыха
    • Отпуск. Виды отпусков: ежегодный оплачиваемый отпуск (продолжительность; исчисление стажа, дающего право на отпуск; порядок предоставления; перенос и отзыв из отпуска)
    • График отпусков: обязательность наличия; требования к оформлению; порядок разработки, утверждения, введения в действия
    • Иные виды отпусков, предусмотренных трудовым законодательством
    • Порядок оформления предоставления отпусков
    • Практическая часть
  • 7. Дисциплина труда. Поощрение работников. Дисциплинарные взыскания
    • Поощрение работников: виды, основания поощрения, документирование процедуры поощрения (обязательные документы)
    • Дисциплинарные взыскания: виды взысканий, предусмотренные действующим трудовым законодательством
    • Порядок применения дисциплинарного взыскания. Процедура оформления применения дисциплинарного взыскания
    • Досрочное снятие дисциплинарного взыскания. Документирование
    • Практическая часть
  • 8. Служебная командировка
    • Понятие служебной командировки. Отличие служебной командировки от служебной поездки
    • Правовое регламентирование и порядок направления работника в служебную командировку
    • Оформление документов (обязательных/дополнительные) при направлении работника в служебную командировку
    • Возмещение расходов работнику - статьи расходов; подтверждающие документы; сроки предоставления документов
    • Практическая часть
  • 9. Трудовая книжка: правила ведения и хранения с учетом изменений в законодательстве
    • Законодательство, регламентирующие работу с трудовыми книжками, порядок применения
    • Правила ведения трудовой книжки работника от приема до увольнения
    • Вкладыш в трудовую книжку, дубликат трудовой книжки: случаи выдачи, процедура оформления
    • Учет трудовых книжек (бланков, вкладышей)
    • Практическая часть
  • 10. Организация текущего хранения
    • Законодательство об архивном деле
    • Организация текущего хранения: номенклатура дел

2 часть: Управление персоналом организации
(32 акад. часа)

  • 1. Управление персоналом в системе управления организацией.
    • Понятие и роль управления персоналом в системе управления организацией.
    • Кадровые технологии и основные бизнес-процессы в системе управления персоналом (подбор, адаптация, обучение и др.)
    • Кадровая политика и корпоративная культура
    • Стадии развития организации (по Адизесу)
    • Взаимосвязь организационного развития и управления персоналом
    • Организационные структуры управления
    • Персонал, как объект управления персоналом (состав и основные характеристики персонала)
    • Задачи, функции, методы управления персоналом
  • 2. Кадровая служба организации
    • Структура и организация деятельности службы управления персоналом
    • Должности в кадровой службе, с учетом применения профессионального стандарта
    • Коммуникации службы управления персоналом (внешние и внутренние)
    • HR Digital: тренды и цифровые технологии в управлении персоналом
    • Документационное обеспечение системы управления персоналом (ЛНА)
  • 3. Планирование потребности в персонале
    • Цели, виды, задачи планирования
    • Анализ рынка труда
    • Методы определения потребности в персонале
    • Оценка трудового потенциала работников
    • Этапы планирования персонала
  • 4. Привлечение персонала
    • Процедура подбора персонала
    • Современные методы поиска и привлечения персонала (рекрутинг, Executive search, Headhunting, Preliminaring, работа с интернет-ресурсами, в том числе поиск через социальные сети и другие)
    • Экспертиза вакансии (сбор и анализ информации о вакансии)
    • Описание и составление профиля должности
    • Составление привлекательного рекламного объявления о вакансии
  • 5. Отбор кандидатов
    • Оценка документов кандидатов (сопроводительное письмо, резюме, рекомендации и т.д.)
    • Применение тестирования в оценке кандидатов (психологические, профессиональные)
    • Интервью (структура, виды, стили)
    • Hard и soft skills при подборе персонала
    • Инновационные и экспресс методы оценки кандидатов,
    • Оценка цифрового следа кандидата
    • Особенности применения дистанционного отбора кандидатов
    • Структура описания кандидата, для презентации заказчику
    • Оценка эффективности системы подбора персонала.
  • 6. Адаптация персонала.
    • Цели, виды и формы адаптации.
    • Основные направления адаптации
    • Методы и технологии адаптации персонала
    • Этапы (структура) адаптации
    • Документарное сопровождение адаптации персонала
    • Критерии успешности адаптации работников
    • Оценка эффективности системы адаптации персонала.
  • 7. Оценка персонала
    • Цель оценки
    • Применение оценки персонала на всех стадиях его деятельности
    • Методы оценки персонала (компетенции, ассессмент, аттестация, 3600 и т.д.).
    • Работа с результатами оценки персонала
    • Документарное оформление оценки персонала (бланки, формы)
  • 8. Развитие персонала
    • Цель, задачи и систематизация процесса развития
    • Составляющие системы развития персонала (обучение, ротация, резерв, развитие карьеры и т.д.)
    • Оценка эффективности системы обучения и развития персонала организации.
    • Документарная база системы развития персонала (регламенты, формы, бланки)
  • 9. Мотивация и стимулирование персонала
    • Понятие мотивации и ее роль в управлении
    • Структура монетарной части стимулирования персонала
      (базовая часть, стимулирующие выплаты, в том числе КПЭ)
    • Косвенно-монетарное стимулирование (соц. пакет, дополнительные гарантии, поощрения и т.д.)
    • Немонетарное стимулирование
    • Факторы, выявляющие проблемы в мотивационных программах.
    • Оценка удовлетворенности персонала
    • Методы оценки мотивации персонала
    • Документарная база мотивационных программ.
  • 10. HR - имидж и кадровая безопасность
    • Внешний и внутренний HR-имидж
    • Работа с внутренними и внешними угрозами со стороны кадров

3 часть: Работа в программе 1С: "Зарплата и управление персоналом 8.3"
(20 акад. часов)

Итоговое тестирование

удостоверение о повышении квалификации по курсу HR-менеджер
Вашу квалификацию подтвердит удостоверение о повышении квалификации

Самый актуальный материал, шаблоны и «шпаргалки» – всё включено!

Каждый участник курса получает эксклюзивный комплект раздаточных материалов c учётом всех изменений на октябрь 2024 года. Это бесценные «шпаргалки», которые помогут вам в ежедневной работе.
Курсы HR-менеджер
  • Помогаем найти работу мечты
  • Вас ждет эффективный тренинг
    и бесплатная программа трудоустройства
Пройдёте живой тренинг от руководителя
HR - программ центра
Оформите резюме - шедевр, чтобы оно заинтересовало работодателя
Узнаете, как написать продающее сопроводительное письмо
Передадим ваше резюме партнёрам и кадровым агентствам
Научитесь проходить собеседование, торговаться и выигрывать
Поможем получить работу по новой специальности
Скидка 40%
до 19 октября
ВСТРЕЧАЕМ ОСЕНЬ!
Скидка уже включена в стоимость. Оплатите до 19 октября, чтобы скидка не сгорела.

Остались вопросы?

Наши рейтинги и отзывы

  • курс HR-менеджер

  • обучение HR-менеджер

  • курс обучения HR-менеджер

  • курсы HR-менеджер

  • обучение на курсе HR-менеджер

  • повышение квалификации HR-менеджер

Купить