Курс
HR-менеджер
![HR-менеджер](/images/coursesbackground/11-logo.jpg)
Научитесь профессионально управлять персоналом и создавать эффективную систему управления в организации. Освойте ключевые аспекты: планирование потребности, привлечение, отбор и адаптацию сотрудников, проводить оценку и развитие персонала, а также как мотивировать и стимулировать сотрудников.
Практические занятия и реальные кейсы помогут вам применять знания на практике. Получите все необходимые навыки для успешной карьеры в HR и будьте готовы работать в любой компании. Станьте ключевым специалистом по управлению персоналом!
![курсы hr менеджер](/component/ajax/?p=image&src=%7B%22file%22%3A%22images%2Fcoursesbackground%2F11-new.png%22%2C%22thumbnail%22%3A%22429%2C%2C%22%7D&hash=358274bd)
![Курсы HR-менеджер](/images/coursesbackground/11-about.jpg)
Карьерный рост в HR
HR-менеджмент – одна из самых востребованных сфер бизнеса, ключевая для успеха компаний. Эффективное управление персоналом помогает создавать продуктивную рабочую среду и удерживать таланты.
Современные HR-менеджеры участвуют в стратегическом планировании и реализации бизнес-стратегий, что открывает широкие возможности для карьерного роста и делает направление привлекательным на рынке труда.
Чему вы научитесь на курсе
Применять нормы трудового законодательства
Вести кадровое делопроизводство
Работать с основными бизнес-процессами в управлении персоналом
Подбирать персонал
Мотивировать персонал
Работать в 1С: Зарплата и управление персоналом 8.3
Кому подойдет этот курс
Начинающему HR-специалисту
Практикующему HR-менеджеру
Кадровику
Как проходит обучение
![](/images/howtolearn/video.png)
Посещаете или смотрите занятия
![](/images/howtolearn/homework2.png)
Закрепляете знания на практике
![](/images/howtolearn/test2.png)
Проходите тестирование
![](/images/howtolearn/cert2.png)
Получаете документ и приступаете к работе
Фрагменты занятий
Продолжительность курса: 92 акад. часа(ов)
Очно
32 900 ₽
- Занятия очно в группе по расписанию в премиум аудиториях учебного центра
- Живое общение с экспертами и группой
- Нет проблем с самодисциплиной
- Персональный менеджер по обучению
- Telegram группа с преподавателем
- Самый актуальный материал: пособия, задачи, документы, примеры, тесты
- Разбор и решение домашних заданий
- Возможность приобрести онлайн доступ к своим занятиям купить - 5000 ₽
- Онлайн воркшопы - раз в месяц
- Занятия по 1С проводятся в компьютерных классах центра
- Документ по окончании получаете лично
Прямой эфир
28 000 ₽
- Занятия онлайн в прямом эфире вместе с очной группой из любой точки мира
- Персональный менеджер по обучению
- Telegram группа с преподавателем
- В личном кабинете на 12 месяцев:
- Онлайн - чат во время прямого эфира
- Самый актуальный материал: пособия, задачи, документы, примеры, тесты
- Разбор и решение домашних заданий
- Видеозаписи всех пройденных занятий
- Обратная связь с преподавателем
- Онлайн воркшопы - раз в месяц
- Облачный доступ к программе 1С
- Документ об окончании пришлем почтой РФ
Онлайн
22 800 ₽
- Получаете сразу доступ к курсу
- Занятия онлайн из любой точки мира
- Персональный менеджер по обучению
- В личном кабинете на 12 месяцев:
- Видео всех занятий сразу
- Самый актуальный материал: пособия, задачи, документы, примеры, тесты
- Разбор и решение домашних заданий
- Обратная связь с преподавателем
- Онлайн воркшопы - раз в месяц
- Облачный доступ к программе 1С
- Документ об окончании пришлем почтой РФ
Индивидуально
131 600 ₽
- Занятия очно или онлайн с преподавателем индивидуально в удобное для Вас время.
- Персональный менеджер по обучению.
- Программа курса может корректироваться с учетом ваших пожеланий.
- Предоставляется весь необходимый методический материал.
- Документ об окончании получаете лично или мы пришлем Вам почтой РФ.
Программа курса
1 часть: Кадровое делопроизводство в современной организации (40 акад. часов)
- 1. Законодательство в сфере труда. Документирование трудовых отношений
- Законодательство в сфере регулирования трудовых отношений с учетом принятых изменений
- Кадровое делопроизводство: понятие, основные принципы организации
- Отдел кадров: документы, регламентирующие деятельность структурного подразделения, специалиста по работе с кадровой документацией организации
- Локальные нормативные акты организации (обязательные; с учетом специфики) как инструмент организации и повышения эффективности работы с персоналом
- 2. Прием на работу (установление трудовых правоотношений)
- Процедуры, предшествующие заключению трудового договора: оценка деловых качеств работника с позиций Верховного Суда РФ, ознакомление работника под роспись до заключения трудового договора с Правилами внутреннего трудового распорядка и иными локальными нормативными актами и др. обязанности работодателя
- Трудовой договор - понятие, стороны, порядок и сроки заключения, вступления трудового договора в силу
- Содержание трудового договора. Правила установления и оформление обязательных и дополнительных условий трудового договора
- Срочный трудовой договор: правовые основания заключения
- Процедура оформления приема на работу, составление обязательных документов
- Отличие трудового договора от договоров гражданско-правового характера
- Совместительство и совмещение: отличие, оформление
- Практическая часть
- 3. Изменение трудового договора
- Перевод на другую работу: понятие, виды (временный/постоянный), основания перевода на другую работу: инициатива работника/работодателя; медицинское заключение и др.
- Перемещение: понятие; отличие перевода от перемещения
- Порядок оформления изменений условий трудового договора: соглашение, приказ(распоряжение) и др.
- Практическая часть
- 4. Прекращение (расторжение) трудового договора с работником (увольнение), документирование
- Основание и порядок прекращения трудовых отношений (расторжение трудового договора): по инициативе работника; - по инициативе работодателя; по обстоятельствам, не зависящим от воли сторон
- Участие представительного органа в процедуре увольнения работника
- Особенности документирования процедуры увольнения в зависимости от оснований прекращения(расторжения) трудового договора
- Гарантии работникам в зависимости от основания прекращения(расторжения) трудового договора
- Прекращения трудовых отношений с отдельными категориями работников. Позиция Верховного Суда РФ от 28.01.2014 №1
- Практическая часть: оформление обязательных документов, подтверждающих факт прекращения (расторжения) трудового договора с работником (увольнении)
- 5. Правовые аспекты рабочего времени
- Рабочее время: понятие, виды
- Обязанность работодателя по ведению учета времени, фактически отработанного каждым работником
- Документы по учету рабочего времени
- Практическая часть
- 6. Правовое регулирование времени отдыха
- Отпуск. Виды отпусков: ежегодный оплачиваемый отпуск (продолжительность; исчисление стажа, дающего право на отпуск; порядок предоставления; перенос и отзыв из отпуска)
- График отпусков: обязательность наличия; требования к оформлению; порядок разработки, утверждения, введения в действия
- Иные виды отпусков, предусмотренных трудовым законодательством
- Порядок оформления предоставления отпусков
- Практическая часть
- 7. Дисциплина труда. Поощрение работников. Дисциплинарные взыскания
- Поощрение работников: виды, основания поощрения, документирование процедуры поощрения (обязательные документы)
- Дисциплинарные взыскания: виды взысканий, предусмотренные действующим трудовым законодательством
- Порядок применения дисциплинарного взыскания. Процедура оформления применения дисциплинарного взыскания
- Досрочное снятие дисциплинарного взыскания. Документирование
- Практическая часть
- 8. Служебная командировка
- Понятие служебной командировки. Отличие служебной командировки от служебной поездки
- Правовое регламентирование и порядок направления работника в служебную командировку
- Оформление документов (обязательных/дополнительные) при направлении работника в служебную командировку
- Возмещение расходов работнику - статьи расходов; подтверждающие документы; сроки предоставления документов
- Практическая часть
- 9. Трудовая книжка: правила ведения и хранения с учетом изменений в законодательстве
- Законодательство, регламентирующие работу с трудовыми книжками, порядок применения
- Правила ведения трудовой книжки работника от приема до увольнения
- Вкладыш в трудовую книжку, дубликат трудовой книжки: случаи выдачи, процедура оформления
- Учет трудовых книжек (бланков, вкладышей)
- Практическая часть
- 10. Организация текущего хранения
- Законодательство об архивном деле
- Организация текущего хранения: номенклатура дел
2 часть: Управление персоналом организации (32 акад. часа)
- 1. Управление персоналом в системе управления организацией.
- Понятие и роль управления персоналом в системе управления организацией.
- Кадровые технологии и основные бизнес-процессы в системе управления персоналом (подбор, адаптация, обучение и др.)
- Кадровая политика и корпоративная культура
- Стадии развития организации (по Адизесу)
- Взаимосвязь организационного развития и управления персоналом
- Организационные структуры управления
- Персонал, как объект управления персоналом (состав и основные характеристики персонала)
- Задачи, функции, методы управления персоналом
- 2. Кадровая служба организации
- Структура и организация деятельности службы управления персоналом
- Должности в кадровой службе, с учетом применения профессионального стандарта
- Коммуникации службы управления персоналом (внешние и внутренние)
- HR Digital: тренды и цифровые технологии в управлении персоналом
- Документационное обеспечение системы управления персоналом (ЛНА)
- 3. Планирование потребности в персонале
- Цели, виды, задачи планирования
- Анализ рынка труда
- Методы определения потребности в персонале
- Оценка трудового потенциала работников
- Этапы планирования персонала
- 4. Привлечение персонала
- Процедура подбора персонала
- Современные методы поиска и привлечения персонала (рекрутинг, Executive search, Headhunting, Preliminaring, работа с интернет-ресурсами, в том числе поиск через социальные сети и другие)
- Экспертиза вакансии (сбор и анализ информации о вакансии)
- Описание и составление профиля должности
- Составление привлекательного рекламного объявления о вакансии
- 5. Отбор кандидатов
- Оценка документов кандидатов (сопроводительное письмо, резюме, рекомендации и т.д.)
- Применение тестирования в оценке кандидатов (психологические, профессиональные)
- Интервью (структура, виды, стили)
- Hard и soft skills при подборе персонала
- Инновационные и экспресс методы оценки кандидатов,
- Оценка цифрового следа кандидата
- Особенности применения дистанционного отбора кандидатов
- Структура описания кандидата, для презентации заказчику
- Оценка эффективности системы подбора персонала.
- 6. Адаптация персонала.
- Цели, виды и формы адаптации.
- Основные направления адаптации
- Методы и технологии адаптации персонала
- Этапы (структура) адаптации
- Документарное сопровождение адаптации персонала
- Критерии успешности адаптации работников
- Оценка эффективности системы адаптации персонала.
- 7. Оценка персонала
- Цель оценки
- Применение оценки персонала на всех стадиях его деятельности
- Методы оценки персонала (компетенции, ассессмент, аттестация, 3600 и т.д.).
- Работа с результатами оценки персонала
- Документарное оформление оценки персонала (бланки, формы)
- 8. Развитие персонала
- Цель, задачи и систематизация процесса развития
- Составляющие системы развития персонала (обучение, ротация, резерв, развитие карьеры и т.д.)
- Оценка эффективности системы обучения и развития персонала организации.
- Документарная база системы развития персонала (регламенты, формы, бланки)
- 9. Мотивация и стимулирование персонала
- Понятие мотивации и ее роль в управлении
- Структура монетарной части стимулирования персонала (базовая часть, стимулирующие выплаты, в том числе КПЭ)
- Косвенно-монетарное стимулирование (соц. пакет, дополнительные гарантии, поощрения и т.д.)
- Немонетарное стимулирование
- Факторы, выявляющие проблемы в мотивационных программах.
- Оценка удовлетворенности персонала
- Методы оценки мотивации персонала
- Документарная база мотивационных программ.
- 10. HR - имидж и кадровая безопасность
- Внешний и внутренний HR-имидж
- Работа с внутренними и внешними угрозами со стороны кадров
3 часть: Работа в программе 1С: "Зарплата и управление персоналом 8.3" (20 акад. часов)
- 1. Начальная настройка программы. Начальное заполнение справочных данных.
- Заполнение основных начальных данных
- Ввод сведений об организации
- Заполнение основных справочников
- Основные действия по работе со справочниками
- 2. Штатное расписание. Ввод кадровой информации.
- Формирование штатного расписания предприятия
- Отчеты по штатному расписанию
- Ввод сведений о физических лицах
- Оформление трудовых договоров
- Прием на работу
- 3. Простой расчет зарплаты.
- Начисление зарплаты
- Расчет налогов с ФОТ
- Выплата зарплаты
- Формирование отчетов
- 4. Ввод больничного листа. Оформление отпуска.
- Ввод отклонений
- Ввод больничного листа
- Оформление отпуска
- Учет рабочего времени
- Формирование отчетов
- 5. Ввод дополнительных начислений и удержаний.
- Ввод дополнительных начислений (премии, доплаты, материальная помощь и другие)
- Ввод удержаний (исполнительные листы и другие)
- Добавление новых видов расчета
- Настройка видов расчета
- 6. Различные условия приема на работу. Способы учета отработанного времени.
- 7. Формирование отчетов.
- Оплата работы в праздники
- Оплата работы в сверхурочное время
- Сдельные наряды
Итоговое тестирование
Преподаватели курса -действующие эксперты
![удостоверение о повышении квалификации по курсу HR-менеджер](/images/docs/udos.jpg)
Самый актуальный материал, шаблоны и «шпаргалки» – всё включено!
![Курсы HR-менеджер](/images/materials.jpg)
-
Помогаем найти работу мечты
-
-
Вас ждет эффективный тренинг
и бесплатная программа трудоустройства
HR - программ центра
Оформите резюме - шедевр, чтобы оно заинтересовало работодателя
Узнаете, как написать продающее сопроводительное письмо
Передадим ваше резюме партнёрам и кадровым агентствам
Научитесь проходить собеседование, торговаться и выигрывать
Поможем получить работу по новой специальности
Остались вопросы?
- Я никогда не работал в данной сфере. У меня получится?Конечно! Программа создана специально для новичков и поможет освоить профессию с нуля. Просто уделяйте больше внимания занятиям, домашним заданиям. В остальном помогут наши опытные преподаватели.
- Я получу доступ к программе 1С: Зарплата и управление персоналом 8.3?При онлайн и прямом эфире формате, мы предоставляем бесплатный доступ к программе на весь период обучения, чтобы вы могли эффективнее проходить курс и не тратили дополнительные деньги. При очном - Вы будете проходить обучение по 1С в наших комфортных компьютерных классах.
- Я смогу общаться с преподавателями?Конечно. Лично - при очном формате, в чате и форме обратной связи при онлайн и прямом эфире.
- Можно ли оплатить данный курс частями?Да, Вам доступна рассрочка от Т-Банк без переплат на 6 месяцев.