Управление персоналом и кадровое администрирование (проф. переподготовка, диплом)

• 1 часть. Кадровое делопроизводство в современной организации (40 + 32 ак. часа)
  • Законодательство в сфере труда. Документирование трудовых отношений
  • Прием на работу (установление трудовых правоотношений)
  • Изменение трудового договора
  • Прекращение (расторжение) трудового договора с работником (увольнение), документирование
  • Правовое аспекты рабочего времени
  • Правовое регулирование времени отдыха
  • Дисциплина труда. Поощрение работников. Дисциплинарные взыскания
  • Служебная командировка
  • Трудовая книжка: правила ведения и хранения с учетом изменений в законодательстве
  • Организация текущего хранения
• 2 часть. Внутренний аудит кадровых документов: организация и проведение, работа над ошибками (8 + 8 ак. часа)
  • Документирование трудовых отношений. Требования трудового законодательства РФ с учетом последних изменений
  • Состав кадровой документации (обзорно)
  • Оформление, учет, хранение кадровой документации. Типичные ошибки при документировании трудовых отношений
  • Аудит кадровых документов:
  - оформление процедуры проведения проверки в организации
  - анализ документов, представленных на проверку, на соответствие требованиям действующего законодательства
  - оформление результатов проверки
  - «работа» над ошибками: минимизируем риски
  Сквозной практикум: решение практических задач
  • Правовые последствия ошибок, допущенных:
  - при оформлении приема на работу
  - при ведении и хранении трудовых книжек
  - при оформлении прекращения трудовых отношений
  - в организации хранения документов
  
  • Ответственность за нарушение трудового законодательства
• 3 часть. Трудовая инспекция: подготовка к проверкам Государственной инспекции труда (8 + 4 ак. часа)
  • Государственный контроль (надзор) за соблюдением трудового законодательства. Федеральная инспекция труда: основные задачи, полномочия
  • Инспектирование работодателей. Новое в законодательстве (ФЗ от 26.12.2008 №294-ФЗ «О защите прав юридических лиц и индивидуальных предпринимателей при осуществлении государственного контроля (надзора) и муниципального контроля», постановление Правительства РФ от 01.09.2012 №875)
  • Как подготовиться к инспекционной проверке
  • Документы работодателя, предоставляемые инспектору при проверке
  • Виды проверок, основания, порядок проведения, оформление результатов проверки
  • Обжалование решений трудовой инспекции
  • Ответственность за нарушения требований трудового законодательства
  • Практикум: выполнение упражнений с использованием видеоматериала, решение практических задач, кейсов
• 4 часть. Управление персоналом в современной организации (32 + 4 ак. часа)
  • Управление персоналом в системе управления организацией
  • Кадровая служба организации
  • Планирование потребности в персонале
  • Привлечение персонала
  • Отбор кандидатов
  • Адаптация персонала
  • Оценка персонала
  • Развитие персонала
  • Мотивация и стимулирование персонала
  • HR - имидж и кадровая безопасность
• 5 часть. Информационные технологии в системе управления персоналом (1С: Управление персоналом (версия 8.3) (20 + 8 ак. часа)
  • Начальная настройка программы. Начальное заполнение справочных данных
  • Штатное расписание. Ввод кадровой информации
  • Простой расчет зарплаты
  • Ввод больничного листа. Оформление отпуска
  • Ввод дополнительных начислений и удержаний
  • Различные условия приема на работу. Способы учета отработанного времени
  • Формирование специализированных отчетов для ИФНС и Пенсионного фонда
• 6 часть. Бюджетирование в управлении персоналом (6 + 6 ак. часа)
  • Бюджетирование в управлении персоналом (этапы бюджетирования, формирование статей расходов, форматы планирования, защита и исполнение бюджета)
  • Формирование ФОТ
  • Методы управления численностью персонала
  • Оптимизация численности
• 7 часть. Система вознаграждения персонала (6 + 8 ак. часа)
  • Материальное стимулирование персонала (формы и системы оплаты труда, доплаты, надбавки, премирование)
  • Косвенно-материальное стимулирование
  • Нематериальное стимулирование
  • Оценка эффективности и разработка комплексной системы вознаграждения персонала
• 8 часть. Методы проведения тренингов (6 + 6 ак. часа)
  • Виды тренингов
  • Методы проведения тренингов
  • Анализ потребности организации в тренинге
  • Анализ эффективности тренинга
• 9 часть. Тренинг «Интервью с кандидатом» (8 + 8 ак. часа)
  • Проведение экспертизы вакансии, для формирования профиля должности кандидата
  • Выстраивание структуры интервью
  • Ознакомление с особенностями оценки кандидатов по ключевым критериям
  • Освоение навыка описания и кандидата
• 10 часть. Тренинг «Управление конфликтами» (8 + 8 ак. часа)
  • Понятие «конфликт». Формула конфликта
  • Классификация конфликтов
  • Этапы конфликтов
  • Основные типы конфликтов в организации
  • Анализ конфликта
  • Методы разрешения и профилактики конфликтов
• 11 часть. Тренинг "Формирование и управление командой" (12 + 8 ак. часа)
  • Понятие «команда»
  • Анализ организации и сотрудников для командообразования
  • Этапы командообразования
  • Роль лидера в формировании команды
  • Действия, необходимые для формирования команды
• 12 часть. Теория и методология стратегического и оперативного управления персоналом (38 + 8 ак. часа)
• 13 часть. Технологии и система управления персоналом (34 + 8 ак. часа)
• 14 часть. Статистический анализ в работе с персоналом. (оперативная оценка эффективности процессов работы с персоналом) (8 + 8 ак. часа)
• 15 часть. Развитие собственного профессионального потенциала - осознанное управление карьерой (14 + 8 ак. часа)
• Итоговая аттестация (32 ак. часа)
  • Тестирование
  • Экзамен