Управление персоналом и кадровое администрирование (проф. переподготовка, диплом)

Менеджер по подбору и управлению персоналом – это одна из самых актуальных и востребованных профессий на рынке труда в РФ. HR-специалист всегда будет обеспечен работой и высоким уровнем зарплаты. Однако сегодня к этой профессии предъявляются достаточно высокие требования, которые указаны в профессиональном стандарте, утвержденным Приказом Минтруда России от 06.10.2015 N 691н Программа соответствует профстандарту 2020 г.
Специалист по подбору персонала должен знать основы трудового законодательства Российской Федерации, делопроизводство и документационное обеспечения управления организацией, методики профессиональной адаптации и мотивации работников, а также уметь подбирать сотрудников на открытые вакансии, укрепляя новыми кадрами позиции организации на рынке, и развивать корпоративную культуру предприятия.
Для соответствия требованиям профстандарта и повышения своих конкурентные преимуществ на рынке труда, наш центр предлагает Вам пройти курс по профессиональной переподготовке «Управление персоналом и кадровое администрирование».
Программа разработана ведущими специалистами в области кадрового администрирования и подбора персонала, учитывая требования, предъявляемые к специалистам при устройстве на работу, а также позволяющая уже работающим специалистам расширить и систематизировать свои знания, чтобы соответствовать самым высоким требованиям работодателя. Пройдя обучение по профессиональной переподготовке, Вы получите все необходимые знания и навыки для работы в области подбора персонала и кадрового администрирования, станете специалистом высокого уровня и сможете уверенно претендовать на хорошую должность и высокую заработную плату!
По итогам обучения выдается Диплом установленного законодательством РФ образца о профессиональной переподготовке, удостоверяющий право на ведение профессиональной деятельности в сфере управления персоналом и кадрового администрирования.
Даты начала занятий | Стоимость c учетом скидки 50% (руб.) | ||||||||
Будни | Выход. |   Очно   | Онлайн | Дистан- ционно |  Юрид.  лица | Индиви- дуально | |||
День | Вечер | ||||||||
02.03 вт,чт (10.00-15.00) 13 недель очно и онлайн | 22.03 пн,ср,пт (18.30-21.30) 13 недель очно и онлайн | 20.03 сб-вс (10.00-15.00) 13 недель очно и онлайн | 79800 39 900 | 86200 43 100 | 335200 167 600 | ||||
Продолжительность курса - 256 академических часа(ов) из которых: Это время в аудитории на занятиях с преподователем
Данное время отводится на подготовку, решение домашних заданий
До ближайшей группы осталось - 1 день |
Ближайшие группы
13 недель
очно и онлайн
13 недель
очно и онлайн
13 недель
очно и онлайн

Грезнева
Ольга Юрьевна

Калугина
Татьяна Борисовна

Койчева
Светлана Анатольевна

Махаева
Ольга Анатольевна

Никольченко
Татьяна Алексеевна

Осокина
Надежда Ивановна

Павлова
Юлия Викторовна

Правлоцкая
Олеся Владимировна

Талалаева
Светлана Леонидовна
Диплом о профессиональной переподготовке - по окончании обучения
Программа курса
Часть 1. Кадровое делопроизводство в современной организации. (40 ак. часов) |
Часть 2. Внутренний аудит кадровых документов: организация и проведение, работа над ошибками. (8 ак. часов) |
Часть 3. Трудовая инспекция: подготовка к проверкам Государственной инспекции труда. (8 ак. часов) |
Часть 4. Управление персоналом в современной организации. (32 ак. часа) |
Часть 5. Информационные технологии в системе управления персоналом (1С: Управление персоналом (версия 8.3). (20 ак. часов) |
Часть 6. Бюджетирование. (6 ак. часов) |
Часть 7. Система вознаграждения персонала. (6 ак. часов) |
Часть 8. Методы проведения тренингов. (6 ак. часов) |
Часть 9. Тренинг «Интервью с кандидатом». (8 ак. часов) |
Часть 10. Тренинг «Управление конфликтами». (8 ак. часов) |
Часть 11. Тренинг "Формирование и управление командой". (8 ак. часов) |
Часть 12. Теория и методология стратегического и оперативного управления персоналом. (38 ак. часов) |
Часть 13. Технологии и система управления персоналом. (34 ак. часа) |
Часть 14. Статистический анализ в работе с персоналом. (оперативная оценка эффективности процессов работы с персоналом). (8 ак. часов) |
Часть 15. Развитие собственного профессионального потенциала - осознанное управление карьерой. (14 ак. часов) |
Итоговая аттестация. |