Директор по персоналу (проф. переподготовка, диплом)
На курсе вы освоите все ключевые функции директора по персоналу: управление, кадровое делопроизводство, правовые аспекты и развитие управленческих навыков.
Если вам нравится работа с людьми и вы хотите влиять на развитие бизнеса, эта профессия для вас. Курс соответствует профстандарту и открывает путь к престижной, высокооплачиваемой должности.
Станьте экспертом в HR
В современных компаниях HR-директор становится не просто кадровым администратором, а стратегическим партнером бизнеса. После прохождения курса вы сможете влиять на развитие компании, обеспечивая эффективное управление персоналом и формируя сильную корпоративную культуру.
После профессиональной переподготовки с дипломом вы сможете занимать руководящие позиции в крупных компаниях, помогая бизнесу развиваться и совершенствуя процессы управления людьми.
136 акад. часа(ов) — на самостоятельную подготовку
- 1 часть Кадровое делопроизводство в современной организации
(40 ак. часов)- Законодательство в сфере труда. Документирование трудовых отношений.
- Прием на работу (установление трудовых правоотношений).
- Изменение трудового договора.
- Прекращение (расторжение) трудового договора с работником (увольнение), документирование.
- Правовые аспекты рабочего времени.
- Правовое регулирование времени отдыха.
- Дисциплина труда. Поощрение работников. Дисциплинарные взыскания.
- Служебная командировка.
- Трудовая книжка: правила ведения и хранения с учетом изменений в законодательстве.
- Организация текущего хранения.
- 2 часть Работа с программой 1С: Зарплата и управление персоналом 8.3
(24 ак. часа)- Начальная настройка программы. Начальное заполнение справочных данных.
- Штатное расписание. Ввод кадровой информации.
- Простой расчет зарплаты.
- Ввод больничного листа. Оформление отпуска.
- Ввод дополнительных начислений и удержаний.
- Различные условия приема на работу. Способы учета отработанного времени.
- Формирование отчетов.
- 3 часть Управление персоналом в современной организации
(32 ак. часа)- Управление персоналом.
- Управление персоналом в системе управления организацией.
- HR-имидж и кадровая безопасность.
- Планирование потребности в персонале.
- Привлечение и отбор персонала.
- Адаптация персонала.
- Оценка персонала.
- Развитие персонала.
- Мотивация и стимулирование персонала.
- Кадровая служба организации. Профессиональные и карьерные возможности HR.
- 4 часть Подбор и адаптация персонала
(16 ак. часов)- Подготовка к подбору (практика).
- Мероприятия по привлечению персонала.
- Интервью с кандидатом и его результаты (практика).
- Адаптация персонала и современные методы адаптации.
- Формирование системы подбора и адаптационной программы с учетом особенностей организации и категорий работников.
- 5 часть Развитие и оценка персонала
(8 ак. часов)- Оценка персонала.
- Развитие персонала.
- 6 часть Мотивация и оплата труда
(8 ак. часов)- Мотивация и стимулирование персонала.
- Система стимулирования персонала.
- Диагностика системы стимулирования и мотивации персонала.
- Разработка и внедрение систем мотивации и стимулирования персонала.
- 7 часть Формирование корпоративной культуры
(8 ак. часов)- Понятие корпоративной культуры.
- Формирование корпоративной культуры.
- 8 часть Управление коммуникациями в организации
(8 ак. часов)- Система коммуникаций в организации.
- Управление конфликтами.
- Управление дисциплиной труда.
- Высвобождение персонала.
- Формирование команды.
- 9 часть Бюджетирование процессов в управлении персоналом
(4 ак. часа)- Формирование бюджета.
- Защита и исполнение бюджета.
- 10 часть HR-аналитика и аудит
(8 ак. часов)- Направления аналитики.
- Внедрение аналитики.
- Аудит в HR.
- 11 часть Кадровая политика
(4 ак. часа)- Основы кадровой политики.
- Формирование кадровой политики.
- Итоговая аттестация
(32 ак. часа)- Тестирование
- Зачёт
Онлайн-воркшопы с ТОП экспертами
- Перечень ключевых бизнес-процессов в управлении персоналом и их структура;
- Методика анализа, разработки и внедрения кадровой стратегии в организации;
- Метрики и методы HR-аналитики;
- Чек-лист проведения аудита системы управления персоналом и кадрового делопроизводства;
- Направления развития внутреннего и внешнего HR-имиджа;
- Чек-листы по бюджетированию (подбор, адаптация, корпоративная культура, оплата труда, развитие и т.д.) Алгоритм оценки и внедрения систем стимулирования с учетом особенностей организации;
- Инструменты формирования корпоративной культуры;
- Набор шаблонов положений инструкций (подбор, адаптация, обучение и др.);
136 акад. часа(ов) - на самостоятельную подготовку
- Доступ сразу к готовому курсу
- Занятия онлайн из любой точки мира
- Персональный менеджер по обучению
- В личном кабинете на 12 месяцев:
- Видео всех занятий сразу
- Самые актуальные учебные материалы
- Разбор и решение домашних заданий
- Обратная связь с экспертами
- Онлайн воркшопы - ежемесячно
- Облачный доступ к 1С
- Занятия в прямом эфире вместе с очной группой из любой точки мира
- Персональный менеджер по обучению
- Доступ к Telegram чату обучения
- В личном кабинете на 12 месяцев:
- Онлайн - чат во время прямого эфира
- Видео всех пройденных занятий
- Самые актуальные учебные материалы
- Разбор и решение домашних заданий
- Обратная связь с экспертами
- Онлайн воркшопы - ежемесячно
- Облачный доступ к 1С
- Занятия очно в группе по расписанию в премиум аудиториях учебного центра
- Живое общение с экспертами и группой
- Персональный менеджер по обучению
- Доступ к Telegram чату обучения
- Самые актуальные учебные материалы
- Разбор и решение домашних заданий
- Возможность приобрести онлайн доступ к своим занятиям
- Онлайн воркшопы - ежемесячно
- Занятия по 1С в компьютерных классах
- Занятия очно или онлайн с преподавателем индивидуально в удобное для Вас время.
- Персональный менеджер по обучению
- Программа курса может корректироваться с учетом ваших пожеланий
- Предоставляются самые актуальные учебные материалы
- Облачный доступ к 1С
-
Подходит ли курс начинающим?
Конечно! Программа курса создана специально для новичков и поможет освоить направление с нуля.
Просто уделяйте больше внимания занятиям, домашним заданиям. В остальном помогут наши опытные преподаватели.
-
Чем отличаются форматы "прямой эфир" и "онлайн"?
В формате "прямой эфир" вы виртуально присутствуете в аудитории очной группы в реальном времени и занимаетесь по расписанию вместе с этой группой. Все видео занятий сохраняются в личном кабинете, поэтому вы сможете смотреть занятия в реальном времени, задавать вопросы в чате или пересматривать их позже в любое удобное время.
В формате "онлайн" вы получите сразу доступ ко всему готовому курсу: все видео занятий и учебный материал будут доступны сразу, чтобы вы могли заниматься в любое удобное для вас время и темпе.
-
Как я смогу общаться с преподавателями?
При очном формате — лично в аудитории, а при онлайн и прямом эфире — в чате и с помощью формы обратной связи.
-
Как проходит зачёт?
Вы сможете пройти зачёт онлайн в Zoom или очно — как вам удобнее.
Во время занятий вы получите всю необходимую информацию о зачёте. При освоении программы обучения и успешном прохождении тестов, как правило, не возникает трудностей при сдаче.
-
Сколько продлится обучение?
В формате "очно" и "прямой эфир" продолжительность обучения указана в расписании. При формате "онлайн" вы сможете заниматься в удобном для вас темпе. В среднем обучение занимает 4 месяца.
Также при форматах "прямой эфир" или "онлайн" доступ к занятиям и всем учебным материалам остаётся на 12 месяцев, что позволяет пересматривать их в любое удобное время.
-
Есть ли рассрочка на оплату обучения?
Да, вам доступна рассрочка от Т-Банк и его партнёров на 12 месяцев без переплат.
-
Как получить диплом о профессиональной переподготовке по окончании курса?
Вы сможете забрать документ лично или мы пришлём его вам бесплатно Почтой РФ.
-
У вас есть лицензия? Я смогу получить налоговый вычет?
Конечно, получить вычет можно.
Образовательная деятельность в Учебном центре МГУТУ ведется на основании бессрочной государственной лицензии № Л035-01298-77/01679978.