Менеджер по подбору и адаптации персонала
Станьте незаменимым специалистом в мире бизнеса с нашим курсом по подбору и адаптации персонала! От того, насколько профессионально будет подобрана команда и насколько гладко пройдет процесс адаптации, напрямую зависит успешность всего бизнеса.
Мы анализируем реальные кейсы из мира бизнеса, организуем дискуссии между участниками и даем задачи на практику.
Вы узнаете, как правильно определять потребности компании в новых сотрудниках, как эффективно искать и оценивать кандидатов, а также как создать комфортные условия для их быстрой адаптации в новом коллективе.
Ближайшая дата - 07 октября или дистанционно в любое время
Ближайшая дата - 07 октября или дистанционно в любое время
Чему вы научитесь на курсе
Выстраивать и оптимизировать процессы по подбору и адаптации персонала
Изучите законодательную базу. Научитесь планировать персонал под потребности, оценивать эффективность, изучите критерии выбора Digital инструментов.
Анализировать рынок труда
Научитесь проводить мониторинг рынка труда и анализировать его результаты.
Планировать бюджет на подбор и адаптацию
Формировать бюджет с учетом задач и возможностей организации. Освоите приемы успешного составления и защиты бюджета
Быстрее закрывать вакансии
Требования к должности и кандидату. Научитесь выбирать оптимальные способы привлечения кандидатов, методам оценки кандидатов, грамотно проводить интервью.
Прорабатывать адаптационные мероприятия для разных категорий работников
Научитесь проводить анализ имеющейся системы адаптации, современным методам и инструментам для адаптации персонала, ускорять адаптацию сотрудников.
Узнаете о возможностях для продвижения и самореализации
Познакомитесь с карьерными и профессиональными возможностями. Получите рекомендации по подготовке и прохождению собеседования.
Как проходит обучение
Посещаете или смотрите занятия
Вы можете пройти занятия очно в группе, или смотреть онлайн в удобное для вас время.
Закрепляете знания на практике
Вы будете выполнять домашние задания. Проверять их на занятиях с преподавателем.
Проходите тестирование
По окончании обучения пройдете электронный тест.
Получаете документ и приступаете к работе
После прохождения курса Вы будете полностью готовы к реальной работе.
Продолжительность курса: 72 акад. часа(ов)
48 акад. часа(ов) аудиторных24 ак. часа(ов) на самостоятельную подготовку
РАССРОЧКА 50%+50%, можно оплатить сначала 50% до старта обучения
Очно
19 900 ₽
- Занятия очно в группе по расписанию в аудиториях учебного центра
- Живое общение с экспертами и группой
- Нет проблем с самодисциплиной
- Персональный менеджер по обучению
- Telegram группа с преподавателем
- Самый актуальный материал: пособия, задачи, документы, примеры, тесты
- Разбор и решение домашних заданий
- Возможность приобрести онлайн доступ к своим занятиям
- Занятия по 1С проводятся в компьютерных классах центра
- Документ по окончании получаете лично
Онлайн
17 400 ₽
- Занятия онлайн в прямом эфире по расписанию из любой точки мира
- Персональный менеджер по обучению
- Telegram группа с преподавателем
- Онлайн - чат во время прямого эфира
- Самый актуальный материал: пособия, задачи, документы, примеры, тесты
- Разбор и решение домашних заданий
- Видеозаписи всех пройденных занятий
- Обратная связь с преподавателем
- Облачный доступ к программе 1С
- Документ об окончании пришлем по почте
В личном кабинете на 6 месяцев:
Дистанционно
14 400 ₽
- Получаете сразу доступ ко всем видео занятий последней группы
- Занятия из любой точки мира
- Персональный менеджер по обучению
- Самый актуальный материал: пособия, задачи, документы, примеры, тесты
- Разбор и решение домашних заданий
- Видеозаписи всех занятий сразу
- Обратная связь с преподавателем
- Онлайн консультации - раз в месяц
- Облачный доступ к программе 1С
- Документ об окончании пришлем по почте
В личном кабинете на 6 месяцев:
Индивидуально
83 600 ₽
- Занятия очно или онлайн с преподавателем индивидуально в удобное для Вас время.
- Персональный менеджер по обучению.
- Программа курса может корректироваться с учетом ваших пожеланий.
- Предоставляется весь необходимый методический материал.
- Документ об окончании получаете лично или мы пришлем Вам по почте.
Программа курса
48 ак.ч аудиторных занятий, 24 ак.ч на самостоятельную подготовку
1 часть Управление персоналом в современной организации
- Управление персоналом
- Понятие, задачи, функции и методы управления персоналом
- Кадровые технологии и основные бизнес-процессы в системе
- Законодательная база управления персоналом
- Документационное обеспечение системы управления персоналом
- Управление персоналом в системе управления организацией
- Состав и основные характеристики персонала
- Кадровая политика и корпоративная культура
- HR-имидж и кадровая безопасность
- Внешний и внутренний HR-имидж
- Работа с внутренними и внешними угрозами со стороны кадров
- Планирование потребности в персонале
- Цели, виды, задачи планирования
- Анализ рынка труда
- Мониторинг заработных плат
- Этапы планирования
- Привлечение и отбор персонала
- Бизнес-процесс «Подбор персонала»
- Современные методы поиска и привлечения персонала
- Профиль должности
- Методы оценки кандидатов
- Структура интервью и особенности его проведения
- Hard и soft skills при подборе персонала
- Оценка эффективности системы подбора персонала
- Адаптация персонала
- Цели, виды и формы адаптации
- Основные направления адаптации
- Методы и технологии адаптации персонала
- Критерии успешности адаптации работников
- Оценка эффективности системы адаптации персонала
- Выстраивание бизнес-процесса «Адаптация»
- Оценка персонала
- Методы оценки персонала (компетенции, ассессмент, аттестация, 3600 и т.д.)
- Работа с результатами оценки персонала
- Разработка и внедрение оценки персонала
- Документарное оформление оценки персонала (бланки, формы)
- Развитие персонала
- Цель, задачи и систематизация процесса развития
- Составляющие системы развития персонала (обучение, ротация, резерв, развитие карьеры и т.д.)
- Оценка эффективности системы обучения и развития персонала организации
- Документарная база системы развития персонала (регламенты, формы, бланки)
- Мотивация и стимулирование персонала
- Понятие мотивации и ее роль в управлении
- Структура системы вознаграждения персонала (монетарная, немонетарная, косвенно-монетарная)
- Факторы, выявляющие проблемы в мотивационных программах
- Оценка трудовой мотивации
- Документарная база мотивационных программ
- Кадровая служба организации. Профессиональные и карьерные возможности HR
- Структура и организация деятельности службы управления персоналом
- Должности в кадровой службе, с учетом применения
- Автоматизация в управлении персоналом
- KPI для HR
- Взаимодействие HR и бизнеса
2 часть Подбор и адаптация персонала
- Подготовка к подбору (практика)
- Цикл подбора персонала
- Проведение экспертизы вакансии (сбор и анализ информации о вакансии) (практика)
- Составление профиля должности, с учетом оценочных мероприятий (практика)
- Мероприятия по привлечению персонала
- Определение оптимальных методов и способов привлечения персонала
- Альтернативные способы привлечения персонала
- Особенности организации массового подбора персонала
- Организация удаленного подбора
- Составляем привлекательную вакансию
- Оценка эффективности программ по привлечению персонала
- Мероприятия по отбору персонала
- Формирование оценочных мероприятий
- Интервью: виды, структура, формы
- Инновационные и экспресс методы оценки кандидатов
- Job offer и отказ кандидату
- Интервью с кандидатом и его результаты (практика)
- Проведение интервью (практика)
- Описание кандидата (практика)
- Адаптация персонала и современные методы адаптации
- Испытание или адаптация?
- Особенности адаптации отдельных категорий работников. (выпускники ВУЗов; работники после отпуска по уходу за ребенком; инвалиды; работники меняющие работодателя; работники получившие повышение; удаленных работников, топ менеджмента)
- Анализ и подбор методов адаптации персонал
- Формирование системы подбора и адаптационной программы с учетом особенностей организации и категорий работников
- Оценка эффективности системы подбора и адаптации персонала
- Показатели эффективности системы подбора и адаптации персонала
- Оценка эффективности менеджера по подбору
- Зоны совершенствования системы подбора и адаптации персонала с учетом особенностей организации
- Документарное обеспечение системы подбора и адаптации персонала
Итоговое тестирование
Преподаватели курса -действующие эксперты
Вашу квалификацию подтвердит удостоверение о повышении квалификации
Удостоверение вносится в Федеральный реестр документов (ФИС ФРДО)
Самый актуальный материал, шаблоны и «шпаргалки» – всё включено!
Каждый участник курса получает эксклюзивный комплект раздаточных материалов c учётом всех изменений на октябрь 2023 года. Это бесценные «шпаргалки», которые помогут вам в ежедневной работе.
Остались вопросы?
- Я никогда не работал в данной сфере. У меня получится?Конечно! Программа создана специально для новичков и поможет освоить профессию с нуля. Просто уделяйте больше внимания занятиям, домашним заданиям. В остальном помогут наши опытные преподаватели.
- Я смогу общаться с преподавателями?Конечно. Лично - при очном формате, в чате и форме обратной связи при онлайн и дистанционном.
- Можно ли оплатить данный курс частями?Да - 50% до начала обучения и 50% до середины занятий.
Наши рейтинги и отзывы
