1 часть Управление персоналом в современной организации
(32 акад. часа)

• Управление персоналом
  • Понятие, задачи, функции и методы управления персоналом
  • Кадровые технологии и основные бизнес-процессы в системе
  • Законодательная база управления персоналом
  • Документационное обеспечение системы управления персоналом
• Управление персоналом в системе управления организацией
  • Состав и основные характеристики персонала
  • Кадровая политика и корпоративная культура
• HR-имидж и кадровая безопасность
  • Внешний и внутренний HR-имидж
  • Работа с внутренними и внешними угрозами со стороны кадров
• Планирование потребности в персонале
  • Цели, виды, задачи планирования
  • Анализ рынка труда
  • Мониторинг заработных плат
  • Этапы планирования
• Привлечение и отбор персонала
  • Бизнес-процесс «Подбор персонала»
  • Современные методы поиска и привлечения персонала
  • Профиль должности
  • Методы оценки кандидатов
  • Структура интервью и особенности его проведения
  • Hard и soft skills при подборе персонала
  • Оценка эффективности системы подбора персонала
• Адаптация персонала
  • Цели, виды и формы адаптации
  • Основные направления адаптации
  • Методы и технологии адаптации персонала
  • Критерии успешности адаптации работников
  • Оценка эффективности системы адаптации персонала
  • Выстраивание бизнес-процесса «Адаптация»
• Оценка персонала
  • Методы оценки персонала (компетенции, ассессмент, аттестация, 360⁰ и т.д.)
  • Работа с результатами оценки персонала
  • Разработка и внедрение оценки персонала
  • Документарное оформление оценки персонала (бланки, формы)
• Развитие персонала
  • Цель, задачи и систематизация процесса развития
  • Составляющие системы развития персонала (обучение, ротация, резерв, развитие карьеры и т.д.)
  • Оценка эффективности системы обучения и развития персонала организации
  • Документарная база системы развития персонала (регламенты, формы, бланки)
• Мотивация и стимулирование персонала
  • Понятие мотивации и ее роль в управлении
  • Структура системы вознаграждения персонала (монетарная, немонетарная, косвенно-монетарная)
  • Факторы, выявляющие проблемы в мотивационных программах
  • Оценка трудовой мотивации
  • Документарная база мотивационных программ
• Кадровая служба организации. Профессиональные и карьерные возможности HR
  • Структура и организация деятельности службы управления персоналом
  • Должности в кадровой службе, с учетом применения
  • Автоматизация в управлении персоналом
  • KPI для HR
  • Взаимодействие HR и бизнеса

2 часть Подбор и адаптация персонала
(16 ак. часов)

• Подготовка к подбору (практика)
  • Цикл подбора персонала
  • Проведение экспертизы вакансии (сбор и анализ информации о вакансии) (практика)
  • Составление профиля должности, с учетом оценочных мероприятий (практика)
• Мероприятия по привлечению персонала
  • Определение оптимальных методов и способов привлечения персонала
  • Альтернативные способы привлечения персонала
  • Особенности организации массового подбора персонала
  • Организация удаленного подбора
  • Составляем привлекательную вакансию
  • Оценка эффективности программ по привлечению персонала
• Мероприятия по отбору персонала
  • Формирование оценочных мероприятий
  • Интервью: виды, структура, формы
  • Инновационные и экспресс методы оценки кандидатов
  • Job offer и отказ кандидату
• Интервью с кандидатом и его результаты (практика)
  • Проведение интервью (практика)
  • Описание кандидата (практика)
• Адаптация персонала и современные методы адаптации
  • Испытание или адаптация?
  • Особенности адаптации отдельных категорий работников. (выпускники ВУЗов; работники после отпуска по уходу за ребенком; инвалиды; работники меняющие работодателя; работники получившие повышение; удаленных работников, топ менеджмента)
  • Анализ и подбор методов адаптации персонал
• Формирование системы подбора и адаптационной программы с учетом особенностей организации и категорий работников
  • Оценка эффективности системы подбора и адаптации персонала
  • Показатели эффективности системы подбора и адаптации персонала
  • Оценка эффективности менеджера по подбору
  • Зоны совершенствования системы подбора и адаптации персонала с учетом особенностей организации
  • Документарное обеспечение системы подбора и адаптации персонала

Итоговое тестирование