Семинар! Система вознаграждения персонала

Система вознаграждения персонала, это не только возможность влиять на способность организации привлекать, мотивировать и удерживать требуемый ей персонал, но и умение анализировать существующую ситуацию и подбирать наиболее подходящие инструменты для поддержания эффективности данной системы.
В рамках семинара слушатели узнают, как провести анализ и выявить проблемы существующей системы вознаграждения персонала (проблемы в управлении, мотивации, удовлетворенности персонала), а также получат алгоритм разработки материальной, косвенно-материальной и нематериальной составляющих системы вознаграждения персонала.
На семинаре будут рассмотрены формы и системы оплаты труда, в том числе система грейдирования. Слушатели познакомятся с составляющими косвенно-материальной части (социальные, имиджевые и т.д.) и нематериальной части (моральные, организационные и т.д.) системы вознаграждения персонала. Также будут получены знания о формировании системы материального стимулирования (KPI, КТУ, единовременное премирование и т.д.)
Каждому слушателю выдается комплект материалов с ключевой информацией и образцами форм документов по данному семинару.
Семинар входит в состав курса «Управление персоналом и кадровое администрирование (проф. переподготовка, диплом)» (256 академ. часов).
В результате обучения вы научитесь:
- Проводить оценку эффективности системы вознаграждения в организации;
- Разрабатывать системы материального, косвенно-материального и нематериального вознаграждения
- Разрабатывать и внедрять систему комплексной системы вознаграждения персонала
Даты начала занятий | Стоимость c учетом скидки 50% (руб.) | ||||
Выход. |   Очно   | Онлайн | Дистан- ционно |  Юрид.  лица | Индиви- дуально |
06.03 сб (10.00-14.30) 1 день очно и онлайн | 9800 4 900 | 5 300 | 41200 20 600 | ||
Продолжительность курса - 6 академических часа(ов)
До ближайшей группы осталось - 5 дней |
Ближайшие группы
1 день
очно и онлайн
Сертификат МГУТУ - по окончании обучения
Программа курса
|