Специалист по управлению персоналом, занимаясь вопросами подбора, обучения, вознаграждения персонала, сталкивается с тем, что многие процессы в HR требуют финансовых затрат. Следовательно, такой специалист должен уметь управлять расходами на персонал, эффективно организовать затраты, вести контроль и анализировать расходы.

Данный семинар позволит разобраться со всеми этапами бюджетирования в сфере управления персоналом (от учета стратегии до защиты и исполнения бюджета). Будут рассмотрены способы формирования статей расходов на персонал (подбор, адаптация, обучение, оценка и т.д.) и принципы формирования фонда оплаты труда, на основании целей организации.

Также слушатели познакомятся с методами управления численностью персонала, с учетом классификации, анализа и планирования человеческих ресурсов.