Бухгалтерские курсы
Персонал и кадры
Курсы 1С
Реклама, SMMУправление персоналом в современной организации
Управление персоналом в современной организации
Управление персоналом в наши дни становиться одним из основных направлений в бизнесе, так как в каждой организации работают люди. Каждая организация заинтересована в процветании и получении прибыли, что можно реализовать с учетом важного условия – эффективной организации системы управления персоналом.
На курсе вы освоите основы организации системы управления персоналом и ее роль в системе управления компанией, подходы к формированию HR-имиджа и обеспечению кадровой безопасности. Мы познакомим вас с тем, как на современном этапе устроена работа кадровой службы, вы узнаете о digital трендах в HR и документарном обеспечении системы управления персоналом. Вы научитесь подбирать, адаптировать, оценивать, обучать, развивать и мотивировать персонал.
В рамках курса вы не только получите актуальные знания, но и сможете освоить новые навыки, так как на занятиях используется много кейсов и упражнений.
Ближайшая дата - 11 июля или дистанционно в любое время
Ближайшая дата - 11 июля или дистанционно в любое время
Чему вы научитесь на курсе
Работать с основными бизнес-процессами в управлении персоналом
Выстраивать процессы с учетом особенностей бизнеса и анализировать их эффективность.
Планировать работу с персоналом
Анализировать организацию и рынок труда, выбирать направления планирования.
Быстрее закрывать вакансии
Проводить экспертизу вакансии, подбирать оптимальные методы привлечения и оценки персонала, проводить интервью.
Развивать персонал
Использовать современные инструменты для адаптации, обучения и развития сотрудников.
Мотивировать персонал
Определять типы мотивации и подбирать оптимальные способы стимулирования персонала.
Работать над HR-имиджем
Определять мероприятия по совершенствованию HR-имиджа и кадровой безопасности работодателя.
Продолжительность курса: 32 акад. часа(ов)
Ведущие преподаватели курса
Удостоверение о повышении квалификации - по окончании обучения
Программа курса
- 1. Управление персоналом в системе управления организацией.
- Понятие и роль управления персоналом в системе управления организацией.
- Кадровые технологии и основные бизнес-процессы в системе управления персоналом (подбор, адаптация, обучение и др.)
- Кадровая политика и корпоративная культура
- Стадии развития организации (по Адизесу)
- Взаимосвязь организационного развития и управления персоналом
- Организационные структуры управления
- Персонал, как объект управления персоналом (состав и основные характеристики персонала)
- Задачи, функции, методы управления персоналом
- 2. Кадровая служба организации
- Структура и организация деятельности службы управления персоналом
- Должности в кадровой службе, с учетом применения профессионального стандарта
- Коммуникации службы управления персоналом (внешние и внутренние)
- HR Digital: тренды и цифровые технологии в управлении персоналом
- Документационное обеспечение системы управления персоналом (ЛНА)
- 3. Планирование потребности в персонале
- Цели, виды, задачи планирования
- Анализ рынка труда
- Методы определения потребности в персонале
- Оценка трудового потенциала работников
- Этапы планирования персонала
- 4. Привлечение персонала
- Процедура подбора персонала
- Современные методы поиска и привлечения персонала (рекрутинг, Executive search, Headhunting, Preliminaring, работа с интернет-ресурсами, в том числе поиск через социальные сети и другие)
- Экспертиза вакансии (сбор и анализ информации о вакансии)
- Описание и составление профиля должности
- Составление привлекательного рекламного объявления о вакансии
- 5. Отбор кандидатов
- Оценка документов кандидатов (сопроводительное письмо, резюме, рекомендации и т.д.)
- Применение тестирования в оценке кандидатов (психологические, профессиональные)
- Интервью (структура, виды, стили)
- Hard и soft skills при подборе персонала
- Инновационные и экспресс методы оценки кандидатов,
- Оценка цифрового следа кандидата
- Особенности применения дистанционного отбора кандидатов
- Структура описания кандидата, для презентации заказчику
- Оценка эффективности системы подбора персонала.
- 6. Адаптация персонала.
- Цели, виды и формы адаптации.
- Основные направления адаптации
- Методы и технологии адаптации персонала
- Этапы (структура) адаптации
- Документарное сопровождение адаптации персонала
- Критерии успешности адаптации работников
- Оценка эффективности системы адаптации персонала.
- 7. Оценка персонала
- Цель оценки
- Применение оценки персонала на всех стадиях его деятельности
- Методы оценки персонала (компетенции, ассессмент, аттестация, 3600 и т.д.).
- Работа с результатами оценки персонала
- Документарное оформление оценки персонала (бланки, формы)
- 8. Развитие персонала
- Цель, задачи и систематизация процесса развития
- Составляющие системы развития персонала (обучение, ротация, резерв, развитие карьеры и т.д.)
- Оценка эффективности системы обучения и развития персонала организации.
- Документарная база системы развития персонала (регламенты, формы, бланки)
- 9. Мотивация и стимулирование персонала
- Понятие мотивации и ее роль в управлении
- Структура монетарной части стимулирования персонала (базовая часть, стимулирующие выплаты, в том числе КПЭ)
- Косвенно-монетарное стимулирование (соц. пакет, дополнительные гарантии, поощрения и т.д.)
- Немонетарное стимулирование
- Факторы, выявляющие проблемы в мотивационных программах.
- Оценка удовлетворенности персонала
- Методы оценки мотивации персонала
- Документарная база мотивационных программ.
- 10. HR - имидж и кадровая безопасность
- Внешний и внутренний HR-имидж
- Работа с внутренними и внешними угрозами со стороны кадров
Как проходит обучение
Посещаете или смотрите занятия
Вы можете пройти занятия очно в группе, или смотреть онлайн в удобное для вас время.
Закрепляете знания на практике
Вы будете выполнять домашние задания. Проверять их на занятиях с преподавателем.
Проходите тестирование
По окончании обучения пройдете электронный тест.
Получаете документ и приступаете к работе
После прохождения курса Вы будете полностью готовы к реальной работе.
Как проходит обучение
Посещаете или смотрите занятия
Вы можете пройти занятия очно в группе, или смотреть онлайн в удобное для вас время.
Закрепляете знания на практике
Вы будете выполнять домашние задания. Проверять их на занятиях с преподавателем.
Проходите тестирование
По окончании обучения пройдете электронный тест.
Сдаете экзамен
Сдаете экзамен очно или онлайн в Zoom.
Получаете документ и приступаете к работе
После прохождения курса Вы будете полностью готовы к реальной работе.
Остались вопросы?
- Я никогда не работал в данной сфере. У меня получится?Конечно! Программа создана специально для новичков и поможет освоить профессию с нуля. Просто уделяйте больше внимания занятиям, домашним заданиям. В остальном помогут наши опытные преподаватели.
- Я смогу общаться с преподавателями?Конечно. Лично - при очном формате, в чате и форме обратной связи при онлайн и дистанционном.
- Можно ли оплатить данный курс частями?Да - 50% до начала обучения и 50% до середины занятий.
