fbpx
8 (495) 660-36-72 8 (800) 600-36-72 (по России бесплатно)

Управление персоналом в современной организации

Управление персоналом в современной организации

Управление персоналом в наши дни становиться одним из основных направлений в бизнесе, так как в каждой организации работают люди. Каждая организация заинтересована в процветании и получении прибыли, что можно реализовать с учетом важного условия – эффективной организации системы управления персоналом.

В связи с этим на рынке труда должность Менеджера по управлению персоналом пользуется большой популярностью. Это тот специалист который становится партнером и содействует процветанию бизнеса, обеспечив эффективную систему управления человеческим потенциалом.

Для кого будет полезен курс «Управление персоналом в современной организации»?

  • Для тех, кто решил связать свою профессиональную жизнь с новой увлекательной и востребованной профессией «Менеджер по управлению персоналом» данный курс может стать необходимой базой знаний и навыков, с которыми можно смело идти в новую профессию.
  • Специалисты с опытом работы в управлении персоналом смогут систематизировать свой опыт и знания, а также открыть новые направления и горизонты для своего профессионального и карьерного развития в этой области, найдут для себя новые методы и технологии, расширят кругозор за счет решения кейсов из различных областей
  • Специалисты по кадровому делопроизводству, чтобы расширить свои профессиональные возможности и повысить свою востребованность на рынке труда.
  • Руководители структурных подразделений смогут оптимизировать работу своих сотрудников и повысить их эффективность.
  • Руководители организаций и ТОП-менеджеры смогут оптимизировать систему управления персоналом, для достижения целей и реализации стратегии организации.

На курсе вы освоите основы организации системы управления персоналом и ее роль в системе управления компанией, подходы к формированию HR-имиджа и обеспечению кадровой безопасности. Мы познакомим вас с тем, как на современном этапе устроена работа кадровой службы, вы узнаете о digital трендах в HR и документарном обеспечении системы управления персоналом. Вы научитесь подбирать, адаптировать, оценивать, обучать, развивать и мотивировать персонал.

В рамках курса вы не только получите актуальные знания, но и сможете освоить новые навыки, так как на занятиях используется много кейсов и упражнений.

Даты начала занятийСтоимость c учетом скидки 50% (руб.)
Выход.  Очно  ОнлайнДистан-
ционно
Индиви-
дуально
27.06
сб,вс
(10.00-16.00)
4 дня
очно и онлайн
27000
13 500
25200
12 600
20400
10 200
113400
56 700
Продолжительность курса - 32 академических часа(ов)
Для очников так же доступна услуга: ''онлайн просмотр и доступ к видео занятий''

До ближайшей группы осталось - 6 дней

Ближайшие группы

27 июня
сб,вс (10.00-16.00)
4 дня
очно и онлайн
32 акад. часов
Скидка 50%
при оплате до 26 июня
Очно
27000
13 500 руб.
Онлайн
25200
12 600 руб.
Удостоверение о повышении квалификации
Дистанционно
Любое удобное время
Моментальный доступ
32 акад. часов
Скидка 50%
при оплате до 26 июня
Дистанционно
20400
10 200 руб.
Удостоверение о повышении квалификации
Ведущие преподаватели курса


Удостоверение о повышении квалификации - по окончании обучения


Программа курса

  • 1. Управление персоналом в системе управления организацией.
    • Понятие и роль управления персоналом в системе управления организацией.
    • Кадровые технологии и основные бизнес-процессы в системе управления персоналом (подбор, адаптация, обучение и др.)
    • Кадровая политика и корпоративная культура
    • Стадии развития организации (по Адизесу)
    • Взаимосвязь организационного развития и управления персоналом
    • Организационные структуры управления
    • Персонал, как объект управления персоналом (состав и основные характеристики персонала)
    • Задачи, функции, методы управления персоналом
  • 2. Кадровая служба организации
    • Структура и организация деятельности службы управления персоналом
    • Должности в кадровой службе, с учетом применения профессионального стандарта
    • Коммуникации службы управления персоналом (внешние и внутренние)
    • HR Digital: тренды и цифровые технологии в управлении персоналом
    • Документационное обеспечение системы управления персоналом (ЛНА)
  • 3. Планирование потребности в персонале
    • Цели, виды, задачи планирования
    • Анализ рынка труда
    • Методы определения потребности в персонале
    • Оценка трудового потенциала работников
    • Этапы планирования персонала
  • 4. Привлечение персонала
    • Процедура подбора персонала
    • Современные методы поиска и привлечения персонала (рекрутинг, Executive search, Headhunting, Preliminaring, работа с интернет-ресурсами, в том числе поиск через социальные сети и другие)
    • Экспертиза вакансии (сбор и анализ информации о вакансии)
    • Описание и составление профиля должности
    • Составление привлекательного рекламного объявления о вакансии
  • 5. Отбор кандидатов
    • Оценка документов кандидатов (сопроводительное письмо, резюме, рекомендации и т.д.)
    • Применение тестирования в оценке кандидатов (психологические, профессиональные)
    • Интервью (структура, виды, стили)
    • Hard и soft skills при подборе персонала
    • Инновационные и экспресс методы оценки кандидатов,
    • Оценка цифрового следа кандидата
    • Особенности применения дистанционного отбора кандидатов
    • Структура описания кандидата, для презентации заказчику
    • Оценка эффективности системы подбора персонала.
  • 6. Адаптация персонала.
    • Цели, виды и формы адаптации.
    • Основные направления адаптации
    • Методы и технологии адаптации персонала
    • Этапы (структура) адаптации
    • Документарное сопровождение адаптации персонала
    • Критерии успешности адаптации работников
    • Оценка эффективности системы адаптации персонала.
  • 7. Оценка персонала
    • Цель оценки
    • Применение оценки персонала на всех стадиях его деятельности
    • Методы оценки персонала (компетенции, ассессмент, аттестация, 3600 и т.д.).
    • Работа с результатами оценки персонала
    • Документарное оформление оценки персонала (бланки, формы)
  • 8. Развитие персонала
    • Цель, задачи и систематизация процесса развития
    • Составляющие системы развития персонала (обучение, ротация, резерв, развитие карьеры и т.д.)
    • Оценка эффективности системы обучения и развития персонала организации.
    • Документарная база системы развития персонала (регламенты, формы, бланки)
  • 9. Мотивация и стимулирование персонала
    • Понятие мотивации и ее роль в управлении
    • Структура монетарной части стимулирования персонала (базовая часть, стимулирующие выплаты, в том числе КПЭ)
    • Косвенно-монетарное стимулирование (соц. пакет, дополнительные гарантии, поощрения и т.д.)
    • Немонетарное стимулирование
    • Факторы, выявляющие проблемы в мотивационных программах.
    • Оценка удовлетворенности персонала
    • Методы оценки мотивации персонала
    • Документарная база мотивационных программ.
  • 10. HR - имидж и кадровая безопасность
    • Внешний и внутренний HR-имидж
    • Работа с внутренними и внешними угрозами со стороны кадров
  • Занятия очно с преподавателем в группе в аудиториях учебного центра
  • Активное социальное взаимодействие
  • Предоставляется весь необходимый методический материал
  • Классическая форма занятий
  • Доступ к занятиям из любой точки мира
  • Онлайн-присутствие на реальном занятии, онлайн чат
  • Личный кабинет с доступом к видеозаписям занятий, учебному материалу
  • Чат, обратная связь с преподавателем
  • Доступ к занятиям из любой точки мира
  • Сразу получаете доступ к записям занятий
  • Личный кабинет с доступом к видеозаписям занятий, учебному материалу
  • Обратная связь с преподавателем, онлайн консультации

Часы работы

  • Наша поддержка
    доступна 9 часов в день
  • Пн-Пт: с 10.00 до 19.00
    Сб: c 10.00 до 16.00

Обучение по всей России

Наши клиенты
Учебный центр МГУТУ
© 1993 - 2021
Москва, м. Таганская, Б. Дровяной пер., 17/2

Наш сайт использует файлы «cookie», с целью персонализации сервисов и повышения удобства пользования веб-сайтом. «Cookie» представляют собой небольшие файлы, содержащие информацию о предыдущих посещениях веб-сайта. Если вы не хотите использовать файлы «cookie», измените настройки браузера.