8 (495) 660-36-72 8 (800) 600-36-72 (по России бесплатно)
Мы возобновили очные занятия! Выбирайте удобную форму обучения: очно, дистанционно или онлайн.

Управление персоналом организации

Управление персоналом организации

Одной из наиболее востребованных профессий сегодняшнего рынка труда является HR-менеджер. Наш учебный центр МГУТУ приглашает всех на курсы менеджеров по управлению и подбора персонала.

Курсы менеджер по управлению персоналом основываются на программе, которая сочетает теоретические знания и важные практические навыки. Слушатели получают возможность освоить специфическое программное обеспечение и ознакомятся с теоретической базой. Программа для курсов менеджеров по персонала постоянно обновляется с учетом новых требований работодателей.

После окончания курсов выпускник получает удостоверение о повышении квалификации. Оно, в свою очередь, дает довольно весомые преимущества в трудоустройстве. Этот документ подтверждает наличие практических и теоретических навыков.

В программу курсов менеджеров по персоналу преподаватели включили все актуальные на сегодняшний день аспекты.

Даты начала занятийСтоимость c учетом скидки 50% (руб.)
БудниВыход.  Очно  ОнлайнДистан-
ционно
 Юрид. 
лица
Индиви-
дуально
День
08.10
вт,чт
(10.00-16.00)
3 недели
очно и онлайн
27.09
сб-вс
(10.00-16.00)
2 недели
очно и онлайн
22400
11 200

10 100

7 900
24200
12 100
94200
47 100
Продолжительность курса - 32 академических часа(ов)
Для очников так же доступна услуга: ''онлайн просмотр и доступ к архиву занятий'' за 3000 (руб.)

До ближайшей группы осталось - 7 дней

Ближайшие группы

27 сентября
сб-вс (10.00-16.00)
2 недели
очно и онлайн
32 акад. часов
Скидка 50%
при оплате до 26 сентября
Очно
22400
11 200 руб.
Онлайн
20200
10 100 руб.
Удостоверение о повышении квалификации
08 октября
вт,чт (10.00-16.00)
3 недели
очно и онлайн
32 акад. часов
Скидка 50%
при оплате до 26 сентября
Очно
22400
11 200 руб.
Онлайн
20200
10 100 руб.
Удостоверение о повышении квалификации
Дистанционно
Любое удобное время
Моментальный доступ
32 акад. часов
Скидка 50%
при оплате до 26 сентября
Дистанционно
15800
7 900 руб.
Удостоверение о повышении квалификации
Ведущие преподаватели курса


Удостоверение о повышении квалификации - по окончании обучения


Программа курса

  • 1. Кадровые технологии
    • Психология подбора и найма на работу. Тестирование. Использование при тестировании специализированных компьютерных программ
    • Адаптация принятых работников. Оценка и аттестация персонала. Обучение и повышение квалификации. Организационная (корпоративная культура)
  • 2. Система управления персоналом организации
    • Задачи, функции и методы управления персоналом современной организации
    • Роль и место службы управления персоналом в организации. Варианты эффективного взаимодействия руководителя и менеджера по персоналу
    • Пакет нормативных документов: положение о службе управления персоналом, должностные инструкции сотрудников отдела, положение о персонале
  • 3. Разработка технологии найма персонала
    • Планирование потребности в персонале. Методы определения потребностей
    • Внутренний и внешний набор персонала: преимущества и недостатки
    • Сбор и анализ информации о вакансии
    • Описание должности и разработка должностной инструкции Разработка критериев отбора и определение требований к кандидатам
  • 4. Привлечение и отбор кандидатов
    • Методы привлечения кандидатов
    • Критерии выбора рекрутингового агентства
    • Executivesearch: за и против
    • Анализ эффективности системы привлечения кандидатов
    • Цели и структура отбора
    • Анализ документов кандидата: резюме, сопроводительные и рекомендательные письма
  • 5. Отбор кандидатов
    • Интервью как ключевой метод оценки кандидата
    • Виды интервью: по компетенциям, биографическое, ситуационное, проективное. Стили проведения интервью
    • Планирование и проведение интервью
    • Психологическое тестирование
  • 6. Адаптация персонала
    • Цели и виды адаптации
    • Разработка программ введения в должность
    • Наставничество – эффективный метод обучения новичка
    • Критерии успешности процесса адаптации
  • 7. Оценка персонала
    • Цели и результаты оценки. Преимущество оценки для сотрудника и для организации
    • Разработка критериев оценки, определение профиля компетенций План проведения аттестации персонала. Управленческие решения по итогам аттестации
    • Процедура аттестации и сопроводительные документы
  • 8. Разработка системы развития и обучения персонала. Виды и методы обучения
  • 9. Разработка системы мотивации и стимулирования персонала
    • Понятие мотивации и ее роль в управлении
    • Основные принципы трудовой мотивации
    • Возможности нематериальной мотивации
    • Компоненты удовлетворенности работой. Мониторинг удовлетворенности персонала
  • 10. Система вознаграждения персонала
    • Структура компенсационного пакета
    • Разработка системы должностных окладов, построение системы "грейдов"
    • Разработка премиальной системы. Зависимость премирования от выполнения целей: компании, отдела, сотрудника
    • Соотношение постоянной и переменной части в структуре личного трудового дохода для различных категорий сотрудников
    • Разработка социальных программ для персонала

Часы работы

  • Наша поддержка доступна 9 часов в день
  • Пн-Пт: с 10.00 до 19.00
    Сб: c 10.00 до 16.00
Наши клиенты
Учебный центр МГУТУ
© 1993 - 2020
Москва, м. Таганская, Б. Дровяной пер., 17/2

Наш сайт использует файлы «cookie», с целью персонализации сервисов и повышения удобства пользования веб-сайтом. «Cookie» представляют собой небольшие файлы, содержащие информацию о предыдущих посещениях веб-сайта. Если вы не хотите использовать файлы «cookie», измените настройки браузера.